淺談新形勢(shì)下事業(yè)單位內(nèi)控制度的對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來,我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也得到了前所未有的發(fā)展,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)，行政事業(yè)單位的管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn),雖然各事業(yè)單位采取了管理措施,但是還存在問題，單位要強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),將財(cái)務(wù)活動(dòng)作為內(nèi)控的重要內(nèi)容,充分發(fā)揮內(nèi)控在確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、規(guī)范單位資金管理、防范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中的積極作用。目前,在我國(guó)的行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不重視,沒有一套嚴(yán)格的管理控制制度,事業(yè)單位內(nèi)控沒有形成一個(gè)健全的體系,這在很大程度上對(duì)事業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極大的阻礙。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控是事業(yè)單位必須要進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

本文主要分析新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性與對(duì)策。從分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性入手,對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的對(duì)策進(jìn)行研究探討,期望對(duì)提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平有所幫助！

[關(guān)鍵詞]：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度；必要性；對(duì)策

目       錄

加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控管理的意義                                    3

增加監(jiān)督力度，落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)                            3

財(cái)政資金的科學(xué)化管理                                      3

管理體系的進(jìn)一步完善                                      4

2.當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀                                 5

   2.1 會(huì)計(jì)工作不符合財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱                   5

   2.2 設(shè)立的崗位不合理，造成權(quán)力和職責(zé)劃分不明確                5

   2.3 內(nèi)部控制制度有所欠缺                                      6

3.內(nèi)部控制產(chǎn)生當(dāng)前問題的原因分析                                 7

   3.1事業(yè)單位高層重視程度不高                                   7

   3.2 事業(yè)單位高層過度干預(yù)                                       7

   3.3事業(yè)單位部分從業(yè)人員素質(zhì)偏低                               7

4.對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制制度完善的策略                               8

   4.1 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)                                      8

   4.2合理優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境                                       8

4.3加強(qiáng)單位內(nèi)部的監(jiān)察和審核                                  9

4.4加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)                                        9