房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng)，以及國內(nèi)制造產(chǎn)業(yè)的不斷升級，房地產(chǎn)企業(yè)既面臨更多的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部管理入手，尤其是財務(wù)管理，來提升企業(yè)的市場競爭力。而房地產(chǎn)企業(yè)想要提升財務(wù)管理水平，就必須加強(qiáng)對財務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險控制，建立財務(wù)信息平臺，引入外部先進(jìn)的財務(wù)信息技術(shù)，同時與外部軟件公司進(jìn)行合作，來聯(lián)合開發(fā)財務(wù)系統(tǒng)。通過提高企業(yè)財務(wù)信息化，能夠有助于控制運(yùn)營中的風(fēng)險，了解潛在的風(fēng)險因素，及時控制風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展，應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)市場中各種類型的風(fēng)險挑戰(zhàn)。本文對財務(wù)信息化管理的概念及其意義進(jìn)行了簡單闡述，然后主要從思想意識、管理系統(tǒng)、業(yè)財融合以及人才隊(duì)伍建設(shè)這四個方面，就房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)信息化管理工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，希望能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)解決此類問題提供參考與幫助。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)管理;信息化;風(fēng)險管控

目錄

1.引言4

1.1研究背景和意義4

1.2文獻(xiàn)綜述4

1.3研究內(nèi)容和方法4

1.4研究結(jié)論5

2.財務(wù)風(fēng)險管理介紹6

2.1財務(wù)風(fēng)險管理的概念6

2.2 財務(wù)風(fēng)險的分類6

2.3 財務(wù)風(fēng)險的評價6

3.我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理7

3.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理特點(diǎn)7

3.2房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別7

4.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的問題和原因9

4.1現(xiàn)狀9

4.1.1財務(wù)風(fēng)險思想意識淡薄9

4.1.2缺乏完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)9

4.1.3業(yè)務(wù)和財務(wù)融合不到位9

4.1.4缺少專業(yè)復(fù)合型的人才10

4.2原因分析10

5.房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)信息化風(fēng)險管控的措施12

5.1提升人員財務(wù)風(fēng)險管控的意識12

5.2優(yōu)化完善財務(wù)信息管理系統(tǒng)12

5.3加大業(yè)務(wù)與財務(wù)融合力度13

5.4加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)14

5.5建立健全的財務(wù)信息化管理制度14

6.結(jié)束語16