中小企業財務管理存在的問題及對策研究——以南寧M公司為例

內容摘要

近年來，中國經濟發展相對穩定，經濟結構調整不斷進步，資源配置中的基礎性作用在市場中不斷加強，中國社會主義市場經濟現狀不斷改善，同時加快了經濟結構的調整，迎來了眾多商機與良好發展機會。企業的良好發展有益于地方經濟增長，同時解決了地方勞動力問題。技術的創新，吸引了諸多的投資者目光，體現出了優秀的經濟結構對企業的重要作用。由于內外部環境的影響和缺乏有效的管理制度，企業發展不斷趨緊。具體而言，企業管理者忽視財務管理，未能發揮其財務管理作用。結果，企業無法承受風險并削弱其生存能力。

本文通過研究南寧M公司財務管理的各方面情況，發現南寧M公司中存在的問題，并提出了一些合理的建議。希望通過本文的分析，可以推動中國企業財務管理發展的合理化過程。

關鍵詞：企業；財務管理；問題；對策

目錄

第1章 前言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3文獻綜述2

1.4研究方法4

第2章 相關概念界定5

2.1 企業財務管理概念5

2.2 企業財務管理目標5

2.3 財務管理的意義6

第3章 南寧M公司財務管理現狀7

3.1 公司介紹7

3.2 南寧M公司財務管理現狀7

第4章 南寧M公司財務管理存在的問題10

4.1 財務管理意識薄弱10

4.2融資能力弱10

4.3 資產管理差，內控環節薄弱10

4.4 投資能力弱，決策不科學10

4.5 財務人員專業素質普遍較低11

第5章 南寧M公司財務管理出現問題的原因12

5.1 企業外部原因12

5.1.1 政府支持力度不足12

5.1.2 金融支持方面的原因12

5.2 企業自身內在原因12

5.2.1 內部治理結構不規范12

5.2.2 企業管理者忽視財務管理的作用12

第6章 南寧M公司解決財務管理問題的對策14

6.1 重視財務管理，增強財務管理意識14

6.1.1 努力拓寬融資渠道14

6.1.2 提高投資決策水平14

6.1.3 提高財務人員的專業素質，強化會計制度15

結 論16

致 謝17

文獻參考18