家族企業的財務管理模式探析

內 容 摘 要

摘要：由于我國經濟發展的特殊性，在中國這個即龐大又復雜的經濟體內，家族企業一直都有著最不可忽視的經濟發展力量，家族企業自改革開放后一直都是位于領頭羊的位置，對我國的經濟發展改善國民經濟收入起著至關重要的作用力量。《經濟法》是我國對本國經濟進行市場干預管理的方式，中國居民其經濟行為受經濟法管理也受其保護。一個優秀健康的家族企業，除了擁有完善的財務管理模式和規章制度，也需要擁有現代化的管理思想和經營理念。孔子提倡“學而做優則仁”，管理要任用賢才，在中國古代科舉制度摒棄了世襲和用人唯親的弊端。反觀現代的家族企業，執行的反而是用人唯親的方式，這是給家族企業管理埋下未知的地雷。隨著國家改革開放的深入，家族企業要加緊腳步配合國家的經濟發展需要，系統升級企業的經營管理思想、改善企業的財務管理模式。

    本文通過結合國家產業升級改造要求，調整家族企業原有落后的經營管理方式，優化財務管理模式里繁復規定。首先，敘述下家族企業的整體結構與運轉模式，再探討下家族企業里的個體成員對家族企業發展與影響，通過新的規章制度來建立起一個嶄新的財務管理模式，加強家族企業管理者與企業各管理層之間的合作，選擇一條更適合這個家族企業的發展道路。

[關鍵詞]：“宗族文化”“家族企業”“家族成員”“內部控制”

目       錄

1家族企業特征與現狀

1.1家族企業的內容

1.2家族企業在我國的發展

1.3經濟特區的設立對家族企業的影響

2家族企業財務管理的問題及原因

2.1公司治理結構混亂

2.2管理理念狹隘

2.3企業缺少內部控制

2.4沒有專業人才與制度

3以康美藥業為例——分析家族企業財務管理存在的問題

3.1康美藥業管理失控案例介紹

3.1.1企業概況

3.1.2企業內部出現管理失控因素

3.2家族企業的“家文化”在這次失控的管理中所起的作用

3.2.1家族企業成員目標利益與企業目標利益一致

3.2.2家族企業的管理是集權式

3.2.3血緣以內的凝聚力與血緣以外的低信任度

4.家族企業財務管理模式問題解決對策

4.1家族企業常見財務管理問題解決對策

4.2長期有規劃進行專業知識培訓增設獎勵計劃進行激勵

4.3規范財務管理模式與內部規章管理制度修補企業管理漏洞

4.4設立財務管理控制審查制度解決家族企業內部審核混亂問題

4.4.1建立一個完整的監督控制體系完善家族企業財務管理模式

4.4.2為家族企業內各部門建立相互融合的合作機制

4.4.3建立規范的福利體系打造企業內部凝聚力

4.5科學制定家族企業財務資金管理制度、優化企業風險控制

4.5.1科學的建立財務資金管理制度為家族企業創造系統籌資戰略

4.5.2建立現代財務管理制度提高企業投資管理能力

5. 結  論