淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對(duì)策

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用一直被認(rèn)為是直接關(guān)系到企業(yè)正常、可持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)衡量因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，政府和金融監(jiān)管部門越來越努力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)如何做好財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的規(guī)范要求。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極作用不言而喻，已得到許多企業(yè)的充分認(rèn)可和高度重視。但在多元化經(jīng)營實(shí)踐中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍舊普遍存在一些人們基本認(rèn)識(shí)不清等諸多現(xiàn)實(shí)問題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要充分認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于不斷推動(dòng)企業(yè)整體健康發(fā)展的巨大作用,逐步提高財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理；持續(xù)經(jīng)營；管理質(zhì)量

目       錄

引言3

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述4

1.1財(cái)務(wù)管理的定義4

1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容4

1.2.1籌資管理4

1.2.2投資管理5

1.2.3營運(yùn)資金管理5

1.2.4利潤分配管理5

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義6

1.3.1利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展6

1.3.2利于吸引外資6

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性7

2.1促進(jìn)企業(yè)制度優(yōu)化7

2.2提供企業(yè)發(fā)展依據(jù)7

2.3建立企業(yè)管理體制8

2.4推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營8

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題9

3.1財(cái)務(wù)管理觀念落后9

3.2財(cái)務(wù)管理機(jī)制不規(guī)范9

3.3財(cái)務(wù)管理人員水平參差不齊10

3.4財(cái)務(wù)信息化水平不高10

3.5企業(yè)組織架構(gòu)不合理11

3.6企業(yè)投融資管理不科學(xué)11

4企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的改進(jìn)對(duì)策12

4.1更新財(cái)務(wù)管理觀念12

4.2優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制12

4.3注重財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)13

4.4拓寬財(cái)務(wù)管理渠道13

4.5改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)13

4.6科學(xué)進(jìn)行企業(yè)投融資管理14

結(jié)論14