YG股份有限公司成本控制存在的問題及對策建議

隨著中國經濟的穩步增長和人民生活水平的不斷提高。中國的人均消費迅速增長，使中國的乳制品銷售達到一個新的高峰。國內乳品廠為了滿足消費者的對乳制品各類需求，在工藝和設備更新方面投入了更多的資金。從而，增加企業的運營成本與投入成本，使企業的成本控制也出現了新的問題。由此可見，成本控制在企業生產中扮演著重要的角色，對企業未來的發展關鍵至及。

本文以YG公司成本控制問題為研究對象，就其成本管理的現狀做了較為細致的分析，發現該公司存在的主要問題有成本控制方案不健全導致成本控制效果不佳、相關成本數據不準確、企業管理層對成本控制意識不足等缺陷。另外，本文還將同行業中生產經營模式比較成熟的公司的成本數據與YG公司的成本數據進行了對比分析，深入研究了YG公司成本控制方案制定和運行中存在的問題，提出了建立科學的成本控制方案，降低公司運營成本的具體對策和建議。想做。通過本文的研究結論，期望能在YG公司實際經營過程中，在建立科學的成本控制方案的基礎上，降低相關要素的生產成本，提高成本控制能力，為乳品行業成本控制提供理論支持。

[關鍵詞]：成本；成本控制方法；成本控制效果

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義3

1.3 國內外研究現狀3

1.3.1 國外研究現狀3

1.3.2 國內研究現狀4

1.4 研究內容與研究方法4

1.4.1 研究內容5

1.4.2 研究方法5

2 成本控制相關理論概述5

2.1 成本控制的概念5

2.2 成本控制的原則6

2.2.1 全面性原則6

2.2.2 成本效益分析原則6

2.2.3 責權利相結合原則6

2.2.4 目標管理原則7

2.3 成本控制方法7

2.3.1 絕對成本控制7

2.3.2 相對成本控制7

2.3.3 全面成本控制7

2.3.4 作業成本法7

2.4 成本控制流程7

3 YG股份有限公司成本控制現狀8

3.1 YG公司基本情況介紹8

3.2 YG公司成本控制現狀11

3.2.1 G公司成本構成情況11

3.2.2 YG公司成本現行制度概況11

3.2.3 YG公司成本費用與同行業企業的比較12

4 YG公司成本控制存在的問題及原因分析13

4.1 YG公司成本控制存在的問題13

4.1.1 事前管理13

4.1.2 事中管理15

4.1.3 事后管理16

4.2 YG公司成本控制原因分析16

4.2.1 固化于傳統成本控制方案，使相關成本被虛假預估16

4.2.2 成本核算制度不明確，成本控制方案不完善17

4.2.3 員工成本控制意識淡薄，公司成本控制局限性大17

5 YG公司成本控制對策及建議分析18

5.1 事前控制18

5.1.1 生產管理部門18

5.1.2 財務管理部門19

5.1.3 行政部19

5.2 事中管理20

5.2.1 直接材料管理核算方法20

5.2.2 人工成本管理核算方法20

5.2.3 管理費用管理核算方法21

5.2.4 銷售費用管理核算方法21

5.2.5 監督管理標準化21

5.3 事后控制22

6 結論23

文獻