B公司應收賬款管理研究

隨著中國市場的迅速發展，金融機構內部的國際競爭也日益激烈，金融機構為擴張規模，并獲得相應的國際競爭優勢，常常會采用賒銷的手段擴大營業收入，但長此以往，由于賒銷數量的增多，公司應收賬款逐漸增多，而公司可支配的財力卻逐步下降，這部分款項又不能按時歸還，甚至有出現壞賬的危險，對公司的正常運營造成了嚴重損害，所以應收賬款的有效控制對于公司的經濟成長必不可少。本文以B企業為例，分析了企業應收賬款規模、結構、賬齡、管理的組織結構、管理流程以及處理的困難，并對此提出了加強對企業應收賬款管理的工作措施，以此來減少企業融資成本，提高企業競爭力，促進企業健康發展。

關鍵詞：B公司；應收賬款；壞賬損失

目錄

1. 緒論1

1.1研究背景及意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2文獻綜述2

1.2.1 國外相關研究2

1.2.2 國內相關研究2

1.3研究內容3

2. 應收賬款管理相關概述4

2.1應收賬款概念4

2.2 應收賬款管理理論4

2.2.1應收賬款管理概念4

2.2.2應收賬款管理目標5

3. B公司應收賬款管理現狀分析5

3.1企業概況5

3.1.1公司簡介5

3.1.2生產及收入結構5

3.2 B公司應收賬款財務質量分析7

3.2.1應收賬款規模分析7

3.2.2應收賬款結構分析8

3.2.3應收賬款賬齡分析10

3.3 B公司應收賬款管理現狀分析11

3.3.1應收賬款管理的組織結構11

3.3.2應收賬款的管理流程12

4. B企業應收賬款處理的困難分析12

4.1應收賬款管理缺乏明確目標12

4.2應收賬款質量有待提升12

4.3跨部門合作能力欠佳13

4.4應收賬款催收缺乏策略13

5. 加強對B企業應收賬款管理的工作措施14

5.1明確B公司應收賬款管理目標14

5.2事先對客戶進行信用評估14

5.3規范應收賬款催收程序14

結論15

文獻