事業單位財務預算管理問題探索——以M單位為例

內 容 摘 要

社會發展新時期，“陽光政府”理念深入人心。新預算法在預算改革之中起到了重要的作用，從預算的管理制度、信息公開、支出約束到預算的監督各方面都提出了更高的要求。為了進一步實現事業單位的年度目標，高資金使用效率以更好的服務于公眾，就需要重視財務預算管理問題，推動預算管理優化和創新。 M單位的財務管理體制是雙重計劃財務體制，在預算管理過程中遇到的諸多問題皆具有一定的代表性，故而本文以M單位為例，結合實踐探討事業單位財務預算管理中存在的問題，并提出可操作性的解決建議，以期能夠為M單位和其他事業單位的財務預算管理優化提供有價值的借鑒。

[關鍵詞]：預算管理；內部控制；財務管理

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.2 研究內容及方法1

2 理論基礎2

2.1 預算管理的概念2

2.2 預算管理體系基本框架2

3 M單位財務預算管理現狀3

3.1 M單位情況簡介3

3.2 M單位財務預算管理的構建和運行4

3.2.1財務預算管理的構建4

3.2.2財務預算管理的運行4

4 M單位財務預算管理存在的問題6

4.1 財務預算編制缺乏細化6

4.2 財務預算數據欠準確7

4.3 財務預算執行中經費到位率低7

4.4 監督機制欠完善9

5 M單位財務預算管理的優化策略10

5.1 加強人員素質，采用正確的預算編制方法10

5.2 細化項目支出預算編制，提高預算質量11

5.3 健全預算執行內部控制管理11

5.4 實施有效的內外部預算監督機制12

結語14

文獻