小米公司成本控制策略研究

內 容 摘 要

成本控制是影響企業管理工作的重要內容，成本控制質量的高低直接影響到了企業的競爭力和水平，結合當下企業的管理趨勢，加強成本控制對于企業的內部控制有著積極的意義。注重成本恩管理，不僅僅是影響企業內部控制的重要內容，同時，也是進一步提升企業的盈利能力的重要的表現，所以，結合當下社會經濟的發展情況，加強企業的成本控制對于企業的發展有著積極的意義，所以，研究企業的成本控制就成為了社會企業管理的共識。本文從小米公司的成本控制角度入手，針對其在成本控制的現狀和存在的問題分析，對應提出了相應的解決對策，為優化和提升企業的成本控制的質量提供指導。借助小米的案例分析可以得出，成本的控制已經成為了企業提升自身市場競爭力的重要內容，對于企業的發展有著積極的意義。本文對于小米公司的研究具有很大的典型性，其不僅僅反映了小米公司在成本控制中的問題，同時，也反映了大多數科技公司存在的問題，可以反映社會共性的問題所在，所以，本文的研究不僅僅有利于提升小米公司的成本控制水平，同時，對于其他科技公司的成本控制管理工作的開展也有著積極的意義。

[關鍵詞]：研發；成本控制；收益；措施

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

2. 我國智能手機行業的發展狀況2

2.1. 智能手機發展現狀2

2.2. 小米手機市場狀況2

2.3. 小米手機競爭對手狀況3

2.4. 小米手機成本構成4

3. 小米公司在成本控制中存在的問題5

3.1. 成本控制觀念模糊，管理方法陳舊5

3.2. 缺乏成本戰略管理的視野6

3.3. 成本管理的信息化建設落后7

3.4. 成本控制人員素質不高7

4. 小米公司成本控制建議8

4.1. 注重思維引導，創新成本控制方法8

4.2. 實施全面預算，改善戰略管理質量8

4.3. 注重信息化的建設和應用9

4.4. 加強成本控制人員的培訓9

5. 結論10

文獻