對成都海霸王食品有限公司薪酬管理的探討

對海霸王食品公司薪酬管理的探討

【內 容 摘 要】

在企業管理中，薪酬是吸引和留住人才的重要因素，如無法提高薪酬福利管理的質量，則會直接降低員工的工作效率，直接關系著企業的可持續發展；而就本文所研究海霸王食品公司一直面臨著人才危機，對其如何建立合理有效的薪酬管理體系，幫助該公司吸引、激勵和留住人才，增強海霸王食品公司的市場競爭實力，是擺在其面前的重要課題。本文分析了海霸王食品公司薪酬管理現狀，并在總結現代薪酬管理理論的基礎上，初步構建了比較符合海霸王食品公司實際的薪酬管理體系的設計流程和方案。

【關鍵詞】：薪酬管理；薪酬水平；薪酬結構

目       錄

一、引言1

二、海霸王食品公司概況1

（一） 海霸王食品公司的現狀1

1.海霸王食品公司的基本情況1

2.海霸王食品公司的人力資源現狀1

（二）海霸王食品公司薪酬管理現狀4

1.中高層管理人員4

2.生產人員5

3.營銷人員5

4.一般人員5

5.公司對全體在職員工的福利6

三、海霸王食品公司薪酬管理存在的問題6

（一）薪酬戰略和企業戰略不相適應6

（二）薪酬體系單一且構成不合理6

（三）薪酬結構不合理6

（四）薪酬管理過程不透明6

（五）薪酬分配內部缺乏公平性7

（六）薪酬管理激勵功能弱7

四、海霸王食品公司薪酬管理問題產生的原因分析7

（一）薪酬管理理念缺乏人力資本觀念7

（二）薪酬管理體系和企業戰略規劃脫鉤7

（三）將員工薪酬視為企業的純支出7

（四）缺乏現代的薪酬管理理念與方法8

（五）薪酬管理體系之初缺乏崗位評估8

五、對海霸王食品公司薪酬管理提出的對策和建議8

（一）樹立以人為本的薪酬管理理念8

（二）建立內部公平性外部競爭性的薪酬策略8

（三）設置以績效為導向的薪酬結構9

（四）實行公開透明的薪酬支付制度9

（五）引入監督機制確保薪酬制度的有效執行9

六、結束語9

文獻