中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)對財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)越來越重視，但是由于中小企業(yè)由于自身的特殊原因，在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建之中有著財(cái)務(wù)管理整體水平不強(qiáng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建立的不科學(xué)、財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)水平過低、財(cái)務(wù)管理制度體系不完備的問題。本文以國內(nèi)外相關(guān)理論為基礎(chǔ)，針對這四個(gè)主要問題，提出了強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、完善財(cái)務(wù)部門構(gòu)建和崗位設(shè)置、提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力、健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的對策。對我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建之中，提供一定的幫助。

 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)人員水平

目  錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2.相關(guān)理論3

2.1國內(nèi)相關(guān)理論3

2.2國外相關(guān)理論4

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的問題6

3.1財(cái)務(wù)管理整體水平不強(qiáng)6

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建立的不科學(xué)��6

3.3財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)水平過低7

3.4財(cái)務(wù)管理制度體系不完備8

4.完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的策略9

4.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范9

4.2完善財(cái)務(wù)部門構(gòu)建和崗位設(shè)置9

4.3提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力10

4.4健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度11

5. 結(jié)論12

文獻(xiàn)