中小企業(yè)的財務管理體系的設計與實現(xiàn)

內 容 摘 要

中小企業(yè)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟不可或缺的組成部分并充當著重要的角色。然而，基于中小企業(yè)固有的規(guī)模小和資金力量薄弱等局限性阻礙了中小企業(yè)的長遠發(fā)展。財務管理，作為中小企業(yè)運營過程的重要組成部分，其質量直接關系到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈，是企業(yè)管理的重要核心工作。構建完善的財務管理體系有利于促進中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，本文以財務管理為主題，選取中小企業(yè)作為研究對象，根據(jù)財務管理的相關理論，采用文獻研究法和規(guī)范研究法分析中小企業(yè)財務管理的應用現(xiàn)狀，研究認為中小企業(yè)財務管理存在企業(yè)融資困難，資金不足、管理者不重視、管理制度不完善和財務人員綜合能力弱等問題。根據(jù)存在的問題提出了拓寬融資渠道，做好融資規(guī)劃；強化管理者財務管理意識，加大信息化投資；完善管理制度，規(guī)范相關行為和提高財務人員綜合能力等對策。優(yōu)化中小企業(yè)財務管理存在的問題進而提升財務管理水平，提高資金管理的效率和質量，為企業(yè)發(fā)展注入活力，提升中小企業(yè)的競爭力，推動中小企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策

目       錄

一、緒 論3

（一）研究背景及意義3

（二）研究現(xiàn)狀及文獻綜述4

（三）研究內容5

（四）論文的創(chuàng)新點5

二、與財務管理相關的基本理論6

（一）財務管理的內涵6

（二）財務管理的目標6

（三）財務管理的方法6

1.財務預測6

2.財務決策6

3.財務預算7

4.財務控制7

5.財務分析7

（四）財務管理的內容7

（五）中小企業(yè)財務管理的重要性8

三、中小企業(yè)財務管理的應用現(xiàn)狀分析及存在的問題8

（一）中小企業(yè)財務管理的應用現(xiàn)狀分析1.融資模式8

2.財務核算8

3.管理制度8

4.崗位設置9

（二）中小企業(yè)財務管理存在的問題1.企業(yè)融資困難，資金不足9

2.管理者不重視9

3.管理制度不完善10

4.財務人員綜合能力弱10

四、優(yōu)化中小企業(yè)財務管理水平的對策10

（一）拓寬融資渠道，做好融資規(guī)劃10

（二）強化管理者財務管理意識，加大信息化投資11

（三）完善管理制度，規(guī)范相關行為11

（四）提高財務人員綜合能力11

五、結 論12

文獻