事業單位財務內控管理制度建立與完善研究

內 容 摘 要

我國事業單位的數量繁多，隨著當前社會經濟環境的變化，事業單位發展面臨的挑戰越來越多。事業單位財務內部控制管理的有效運行，不僅可以有效地監管資金，提高事業單位信息管理的正確性，而且可以在很大程度上提高事業單位的規模和市場份額，從而吸引更多的人才。本文從事業單位財務內部控制管理研究的現狀及概念著手分析了事業單位財務內部控制管理的現狀，并發現了影響事業單位財務內部控制管理薄弱環節的因素，提出了建立良好的內部控制環境、建立三個相對獨立的控制層、強化內部控制制度的事后控制力度等三個方面的完善建議，以期對事業單位財務內部控制管理有所幫助。

關鍵詞：事業單位；內部控制；完善建議

目錄

摘  要3

1引言5

2事業單位財務內部控制管理研究現狀及理念概述6

2.1研究現狀6

2.2相關理念6

2.2.1事業單位內部控制的概念6

2.2.2事業單位內部控制的重要性7

3事業單位財務內部控制管理薄弱環節分析8

3.1事業單位財務內部控制管理現狀8

3.1.1內部控制管理觀念落后8

3.1.2內部控制管理制度缺失8

3.1.3內部控制管理落實不佳9

3.2影響事業單位財務內部控制管理薄弱環節的因素9

3.2.1缺乏內部管理理念9

3.2.2財務管理工作難度大且混亂10

3.2.3內部控制制度執行困難11

4完善事業單位財務內部控制管理薄弱環節的建議12

4.1建立良好的內部控制環境12

4.2建立三個相對獨立的控制層12

4.3強化內部控制制度的事后控制力度13

五、總結13

文獻