建財務企業全面風險管理體系構

內 容 摘 要

現在經濟發展速度程指數式增長，我國手機市場環境也在變得復雜多樣，使得企業競爭情況愈演愈烈，許多企業的處境變得越來越艱難，企業風險加大，如果企業風險控制不妥善，就會導致內部控制存在缺陷，這樣對企業的生存與發展都會產生不利影響。風險管理和內部控制體系要進行改革和創新，傳統的管理體系不能很好的應對時代發展帶來的改變與沖擊。本文以小米企業為研究對象，在了解內部控制理論和風險管理理論的含義以及對這兩者之間的關系下，對于小米企業存在的風險以及內部控制方面的缺陷提出問題，并給出具有可操作性的優化建議和方案，從而完善小米企業的內部控制體系。使其以后的經營管理更加科學，風險規避更加有效，最大程度上提高企業經濟效益。

[關鍵詞]：風險管理；內部控制；優化研究；經濟效益

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及調研準備1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 調研準備1

1.2 研究意義1

1.3 研究思路2

2 內部控制與風險管理相關理論3

2.1 內部控制理論3

2.2 風險管理理論3

2.3 風險管理與內部控制的關系3

3 小米公司內控股現狀分析4

3.1 小米公司基本概況4

3.2 小米公司內部控制現狀4

3.2.1 組織架構不穩定5

3.2.2 產品定位不合理 銷售渠道單一5

3.2.3 股權激勵措施需改善6

3.2.4 內部審計監督不力7

3.3 基于風險管理角度分析小米內控問題8

3.3.1 風險管理重視不足8

3.3.2 風險管理控制制度待健全9

3.3.3 資金控制下的活動風險問題10

4 基于風險管理下小米公司內控體系優化13

4.1 改善內控環境 強化風險意識13

4.2 加強風險管理制度建設14

4.3 規范控制活動 規避風險14

4.4 完善企業內部審計14

4.5 將風險管理與內控管理結合15

5 結束語15

文獻