論財務管理體制的改革

在經濟全球化的背景下，在最基本的層面上，集團企業作為企業聯合體，由眾多法人組成，組織結構多元化、開放性強。由于規模經濟和凝聚力的共同作用，企業集團規模龐大，財務管理更具戰略性，企業集團的發展與區域、產業特征、所有制結構和內部組織結構密切相關。煙臺睿創微納技術股份有限公司的發展壯大與資金的運作密不可分，固定資產經營活動與財務管理的發展密切相關，集團內部的決策權和控制權是財務管理體系的核心。財務管理體制的有效選擇決定了企業集團的發展方向，成為企業集團發展的關鍵問題。本文通過對煙臺睿創微納技術股份有限公司財務管理體制進行研究，分析影響其財務管理體制因素，并找到公司目前財務管理體制存在的問題，最后針對問題，提出解決性對策，希望研究能給同類型公司的財務管理體制研究提供可行性的參考借鑒。

關鍵詞：財務管理體制； 影響因素； 企業財務管理

目錄

引言1

1.財務管理體制改革的現狀分析--以煙臺睿創微納公司為例1

1.1公司簡介1

1.2公司財務管理體制改革的現狀2

1.2.1組織結構層次化2

1.2.2競爭優勢加大2

1.2.3經營產業鏈化2

1.3公司財務管理體制影響因素分析3

1.3.1企業規模3

1.3.2企業產權結構3

1.3.3企業文化及領導者風格3

1.3.4企業的生命周期4

1.3.5企業組織形式4

2煙臺睿創微納公司財務管理體制改革存在的問題5

2.1缺乏完整的財務管理5

2.2財務約束和激勵效果尚不明確5

2.3成本管理不被重視6

2.4分配非標準化6

2.5體制建立不完善6

2.6缺乏對審計系統的監督7

2.7公司財務信息不真實7

2.8財務管理體系不健全8

3完善煙臺睿創微納技術股份有限公司財務管理體制的對策8

3.1建立合理的財務部門，加強財務人員管理8

3.1.1建立合理的財務部門8

3.1.2強化財務人員管理9

3.2改善財務約束和激勵措施9

3.3重視全面預算管理10

3.4明確限制財務權責的范圍11

3.5完善企業集團財務管理內部控制標準體系12

3.6建立實時、全面、動態的財務預警系統12

3.7加強會計網絡建設，提高信息真實性13

3.8加強財務管理體系建設13

結論13

文獻