淺談企業(yè)財務管理存在的問題與改進對策-以比利華企業(yè)為例

內(nèi) 容 摘 要

上海比利華企業(yè)作為中小型房地產(chǎn)企業(yè)的一家分公司，在發(fā)展中進行了相關的管理改革，但中小型企業(yè)發(fā)展受限，經(jīng)營理念落后等問題，已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的正常發(fā)展。基于此，本文以上海比利華企業(yè)財務管理模式為研究主題，研究目的在于結(jié)合財務管理理論，了解上海比利華企業(yè)財務管理基本情況，分析出上海比利華企業(yè)管理中存在的問題。研究方法采用文獻研究以及案例分析法，針對上海比利華財務管理中存在的相關事項，以此起到以小見大的效果。研究結(jié)果得出上海比利華財務管理模式中存在諸多問題，這也是企業(yè)發(fā)展中所不可避免的問題。結(jié)論為了有效保證企業(yè)財務管理模式的有效性，需要從資金管理、財產(chǎn)管理，人員加厚，資金流程，預算管理等方面全面分析。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；管理模式；比利華企業(yè)

目       錄

摘要1

1財務管理概述2

1.1財務管理2

1.2財務管理模式2

2企業(yè)財務管理現(xiàn)狀-以比利華企業(yè)為例3

2.1比利華企業(yè)簡介3

2.2比利華企業(yè)財務管理現(xiàn)狀3

2.2.1融資管理情況3

2.2.2投資管理情況4

3比利華企業(yè)財務管理存在的問題5

3.1企業(yè)資金運轉(zhuǎn)效率不足5

3.2資金運營風險加劇6

3.3財務管理構架不合理7

3.4財務制度與流程缺乏規(guī)范性8

4比利華企業(yè)財務管理的改進對策8

4.1提高效率，加強資金管理計劃8

4.2建立健全企業(yè)資金風險管理機制9

4.3優(yōu)化企業(yè)財務監(jiān)管機制9

4.4優(yōu)化企業(yè)制度與流程建設10

結(jié)論10

文獻