好麗友公司應(yīng)收賬款管理分析

摘  要

應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，已經(jīng)成為現(xiàn)今企業(yè)最重要的課題。隨著現(xiàn)在市場(chǎng)的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的提升，企業(yè)追求更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，會(huì)提高產(chǎn)品的銷售數(shù)量和在市場(chǎng)占據(jù)的份額，從而對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，而這一些列的行為必須離不開(kāi)應(yīng)收賬款的合理管理。因此，本文以好麗友公司為例，首先簡(jiǎn)述應(yīng)收賬款的相關(guān)理論。其次，重點(diǎn)對(duì)好麗友公司的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其中包括財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀等內(nèi)容。繼而就好麗友公司應(yīng)收賬款存在應(yīng)收賬款管理體系不健全、信用管理機(jī)制不完善、應(yīng)收賬款人員綜合能力不足等問(wèn)題進(jìn)行解析。最后從中提出通過(guò)健全應(yīng)收賬款管理體系、完善信用管理機(jī)制、提高應(yīng)收賬款人員的綜合能力等優(yōu)化策略。旨在幫助好麗友公司能夠認(rèn)清應(yīng)收賬款管理問(wèn)題對(duì)集團(tuán)的影響，并參考本文提出的建議提升好麗友公司應(yīng)收賬款管理水平。

[關(guān)鍵詞]：應(yīng)收賬款；賒銷；信用管理

目        錄

引言3

1相關(guān)理論概述3

1.1應(yīng)收賬款的含義3

1.2應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)和內(nèi)容4

2 好麗友公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析4

2.1公司概況4

2.2公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析5

2.2.1應(yīng)收賬款變動(dòng)趨勢(shì)分析5

2.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析5

2.2.3應(yīng)收賬款賬齡分析6

3好麗友公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題7

3.1應(yīng)收賬款管理體系不健全7

3.2信用管理機(jī)制不完善7

3.3應(yīng)收賬款人員綜合能力不足8

3.4賒銷增大了企業(yè)的應(yīng)收賬款8

4 優(yōu)化好麗友公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策9

4.1健全應(yīng)收賬款管理體系9

4.2完善信用管理機(jī)制10

4.3提高應(yīng)收賬款人員的綜合能力10

4.4加強(qiáng)對(duì)賒銷業(yè)務(wù)的監(jiān)控11

5 結(jié)論11

文獻(xiàn)