商業連鎖企業的財務管理與會計核算

內 容 摘 要

當今，隨著經濟持續穩定的成長，營運資金管理對于企業來說越發重要，企業必須要保持可持續發展。傳統企業營運資金管理往往重在調整營運資本結構,在復雜的現代經濟環境下，企業做出高效的管理決策是相當不易的，因此，對企業而言，營運資金管理是不可或缺的。營運資金管理策略近幾年被關注和重視，為企業的營運資金管理方面提供了良好的理論基礎，但對于營運資金管理理論的實際應用，則需要我們深切探討與研究。本文以連鎖超市營運資金管理為題,以沃爾瑪超市為研究對象,從營運資金的基本概念出發,就沃爾瑪營運資金管理中現有的問題提出針對性的建議,總結經驗,對新時期零售企業營運資金管理的運用具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：營運資金管理；連鎖超市

目       錄

1 緒言1

2 文獻綜述1

2.1 國外研究現狀1

2.2 國內研究現狀2

2.3 文獻述評3

3 營運資金管理概述4

3.1 營運資金4

3.1.1 營運資金的定義4

3.1.2 營運資金的特點4

3.2 營運資金管理5

3.2.1 營運資金管理的概念5

3.2.2 營運資金管理的要點5

3.2.3 營運資金管理的意義6

4 沃爾瑪營運資金管理現狀分析7

4.1 沃爾瑪概況7

4.2 沃爾瑪營運資金管理的現狀分析7

4.2.1 沃爾瑪現金管理現狀分析8

4.2.2 沃爾瑪存貨管理現狀分析8

4.2.3 沃爾瑪應收應付賬款管理現狀分析9

5 沃爾瑪營運資金管理中存在的問題10

5.1 閑置資金過多10

5.2 存貨管理制度不健全11

5.3 應收應付缺乏有效管理11

6 沃爾瑪營運資金管理建議12

6.1 提高資金利用率12

6.1.1 加強閑置資金管理12

6.1.2 健全內控管理制度12

6.2 優化存貨管理制度13

6.2.1 規范存貨管理機制13

6.2.2 提高預算管理能力14

6.2.3 降低采購成本14

6.3 完善應收應付制度14

6.3.1 規范操作流程14

6.3.2 建立供應商資料體系15

7 結束語15

文獻