淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量的管理及其地位

現(xiàn)金流量管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營無疑是至關(guān)重要的。一是現(xiàn)金流率真實(shí)反映了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和效益水平；其次，相對(duì)于其他財(cái)務(wù)比率而言，現(xiàn)金流更能真實(shí)地反映企業(yè)的償債能力。很多企業(yè)，盡管利潤豐厚，卻倒閉了，被清算了。這主要是因?yàn)樵摴�司現(xiàn)金流不足以維持正常經(jīng)營。現(xiàn)金流量管理可以幫助企業(yè)比較和分析同行業(yè)企業(yè)之間的具體情況,并及時(shí)做出反應(yīng)。本文主要介紹了現(xiàn)金流量的含義、概念、內(nèi)容及重要性。然后以房地產(chǎn)企業(yè)為例，分析了其現(xiàn)金流量管理存在的問題，并以此為依據(jù)，提出來相應(yīng)的建議，為我國企業(yè)現(xiàn)金流量管理的發(fā)展提供材料基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量；地位；建議

目  錄

引言1

1 現(xiàn)金流量管理相關(guān)理論概述1

1.1 現(xiàn)金流量的含義1

1.2現(xiàn)金流量管理概念1

1.3現(xiàn)金流量管理具體內(nèi)容2

1.3.1現(xiàn)金流流程管理2

1.3.2現(xiàn)金流流量管理2

1.3.3現(xiàn)金流流速管理2

1.3.4現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理3

2.現(xiàn)金流量管理的重要地位3

2.1現(xiàn)金流量管理是財(cái)務(wù)管理重要組成部分3

2.2現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn)3

2.3現(xiàn)金流量能反映企業(yè)的運(yùn)營狀況3

2.4通過現(xiàn)金流量分析可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防3

3.房地產(chǎn)公司現(xiàn)金流管理存在的問題4

3.1現(xiàn)金流管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不適應(yīng)4

3.1.1過度重視土地儲(chǔ)備量4

3.1.2房地產(chǎn)企業(yè)過度依賴外部融資4

3.2現(xiàn)金流管理體系不健全4

3.2.1管理者的思想觀念存在偏差4

3.2.2企業(yè)現(xiàn)金流管理機(jī)制不健全4

3.2.3預(yù)算管理制度不健全5

3.3融資渠道過于單一5

4.改善企業(yè)現(xiàn)金流量管理的建議5

4.1重視現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合5

4.1.1合理確定土地儲(chǔ)備量5

4.1.2優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售5

4.2完善現(xiàn)金流管理體系5

4.2.1增強(qiáng)管理人員的現(xiàn)金流管理意識(shí)5

4.2.2完善現(xiàn)金流管理制度6

4.3健全企業(yè)各環(huán)節(jié)現(xiàn)金流管理6

4.3.1完善現(xiàn)金流預(yù)算管理6

4.3.2拓寬房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道6

4.4優(yōu)化現(xiàn)金流預(yù)算管理6

總結(jié)6

文獻(xiàn)