昆明唯美服裝有限公司存貨管理研究

內 容 摘 要

存貨會占據企業的部分流動資金，其中主要花費在庫存、運輸和加工的原材料、裝飾品、產成品等方面。存貨管理是否適合對企業的平穩發展起著決定性作用，若是存貨存在大量積壓現象，則會產生一定的資金成本。因此，在日常銷售過程中，加強企業存貨管理，安排好采購和銷售，合理控制存貨數量，維持存貨結構穩定十分必要。唯美服裝作為昆明規模較大的民營企業，其存貨結構品類多，在云南省服裝企業中比較具有代表性。

本文對昆明唯美服裝公司存貨構成情況入手，了解其存貨品類、存貨存量、存貨結構、占比情況、存貨周轉和變現能力，在對目標公司研究分析過程中，從公司存貨管理現狀入手，對原材料采購、倉儲、存貨整體管理流程、存貨風險方面進行分析，隨后依據唯美服裝存貨類型分別考察了其管理過程中存在的各類問題，經過材料整理和數據分析，結合唯美服裝企業發展現狀提出有效的優化建議，從而從根本上提升唯美服裝存貨管理水平，提升內部治理能力、降低運營成本。本文結合唯美服裝存在的存貨管理問題進行了有針對性的分析，也希望為同行業企業提出存貨管理方面有借鑒意義的參考建議。

[關鍵詞]：存貨管理；服裝企業；存貨安全；管理流程

目       錄

緒  論1

1相關理論概述4

1.1 概念界定4

1.1.1 存貨4

1.1.2 存貨管理4

1.1.3 存貨周轉率5

1.1.4 存貨占資產比重5

1.1.5 存貨跌價準備6

1.2 存貨管理的必要性6

2.1 公司簡介7

2.2 唯美服裝有限公司存貨管理相關指標現狀7

2.2.1 存貨周轉率現狀分析7

2.2.2 存貨占資產的比率現狀分析8

2.2.3 存貨跌價準備現狀分析9

3.1 存貨周轉率低10

3.2 存貨占資產比重較高10

3.3 存貨跌價準備比重趨增11

4.1 保持適當的存貨周轉率12

4.1.1 提高產品的銷售量12

4.1.2 提高管理者存貨管理意識12

4.2 保持適當的存貨占總資產比率12

4.2.1 完善存貨管理制度13

4.2.2 注重存貨采購管理計劃的科學性13

4.3 防范存貨跌價準備計提13

4.3.1 確定產品存貨的可變現凈值13

4.3.2 完善存貨的倉儲管理制度13

文獻