中小企業的財務管理體系的設計與實現

摘要:財務管理是所有企業管理中非常重要的部分，所有中小企業在經營過程中都應該重視該環節。中小企業加強財務管理是實現向管理要效益的必然手段，在我國經濟高質量發展的今天，中小企業財務管理中存在諸多問題，影響了企業的競爭力和可持續發展，不利于社會就業率的提升，也不利于共同富裕目標的實現。本論文結合現實工作中公司內部財務管理出現的各種問題，進行查找原因，分析問題及提出解決的辦法。

關鍵詞:中小企業；財務管理；問題；體系設計；實現途徑

目       錄

1.引言5

2.中小企業財務管理內蘊5

3.為何要加強中小企業財務管理6

4.中小企業財務管理現階段問題原因分析7

4.1企業的創始人財務觀念落后7

4.2財務核算工作不規范偷稅漏稅現象時有發生7

4.3企業管理者財務目標不明確7

4.4財務分析在企業中重報告輕落實執行8

4.5企業重會計核算輕財務管理8

4.6企業財務系統信息化系統建設與運營滯后8

4.7相關職能部門對企業財務管理體系監管的職能缺失9

5.中小企業財務管理體系的構建與實現10

5.1中小企業經營者要高度重視財務管理和加強財務制度建設10

5.2加強財會人員隊伍建設規范企業會計秩序10

5.3重視專業財務管理人才的吸納及培養11

5.4重點加強信息化管理手段在財務的應用11

5.5當地政府相關職能部門按照《會計法》加強對企業財務的監管力度13

6.結束語13

文獻