中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

中小企業一直是我國經濟增長的活力所在，為我國做出了重大貢獻，但是由于企業規模不大，人力配置不健全，往往忽視了財務管理在企業運營中的核心地位，導致財務管理制度不完善、資本結構不合理、缺少專門的財務管理人員等現象進而導致財務問題的出現。再加之如今的市場環境，以及政府各部門的監管壓力，給企業的成長和發展造成極大挑戰，財務管理體系是企業管理體系中一個很必要的部分。建立健全的財務管理體系，提高財務管理水平，是保持一個企業快速健康可持續發展的重要條件。

本文講述了中小企業的現狀及存在的問題，財務管理的概念、環境，分析了企業財務管理中存在的問題，并結合企業自身所處發展階段的特點，提出了企業財務管理制度設計與實現的思路。

【關鍵詞】：中小企業；財務管理；資金；制度設計與實現

目錄

1.中小企業的概況1

1.1中小企業的簡述1

1.2中小企業的管理問題1

2.財務管理的概念2

2.1財務管理的內容2

2.2財務管理的特點2

2.2.1涉及面廣3

2.2.2靈敏度高3

2.2.3綜合性強3

2.3財務管理的目標4

2.3.1利潤最大化4

2.3.2股東財富最大化4

2.3.3企業價值最大化4

2.3.4相關者利益最大化4

2.4財務管理的環節4

2.4.1計劃與預測4

2.4.2決策與控制5

2.4.3分析與考核5

2.5財務管理的環境5

2.5.1技術環境5

2.5.2經濟環境5

2.5.3金融環境6

2.5.4法律環境6

2.6財務管理在中小企業中起到的作用6

3.中小企業財務管理存在的問題6

3.1管理制度不完善7

3.2控制能力薄弱7

3.3融資困難8

4.中小企業財務管理制度設計與實現8

4.1完善財務管理制度8

4.2構建信用評級體系9

4.3建立財務分析和預測體制9

4.4引進財務管理專業人才10

5.總結10

文獻