淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

21世紀(jì)以來，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，使得財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。除此之外，公司財(cái)務(wù)管理部門還要對(duì)公司的生產(chǎn)管理、銷售管理、質(zhì)量管理等多種管理工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息資料。在現(xiàn)代企業(yè)中公司財(cái)務(wù)管理部門還會(huì)涉及到企業(yè)外部投資等環(huán)節(jié)，比如公司融資輪、投資等多種對(duì)外活動(dòng)也要涉及到財(cái)政部門的財(cái)政預(yù)算和形式研判。但一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面還存在一定的問題，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度浮于表面形式，不能進(jìn)行有效的問題解決。因此本文筆者主要從財(cái)務(wù)管理存在的問題和改進(jìn)措施兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，在闡述過程中筆者盡量對(duì)財(cái)務(wù)管理所涉及問題進(jìn)行更為寬泛的介紹，希望以此來幫助廣大讀者朋友對(duì)財(cái)務(wù)管理有更多更深層次的認(rèn)識(shí)。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理；問題分析；措施推進(jìn)；企業(yè)發(fā)展

目錄

1.財(cái)務(wù)管理的定義1

1.1財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)1

1.1.1.涉及面廣1

1.1.2綜合性強(qiáng)1

1.1.3靈敏度高2

2.財(cái)務(wù)管理的重要意義2

2.1建立和健全財(cái)務(wù)管理制度3

2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，完善原始記錄和定額管理制度3

2.3組織日常的財(cái)務(wù)管理，積極開展財(cái)務(wù)檢查分析4

2.4確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位4

2.5順應(yīng)時(shí)代要求，確立財(cái)務(wù)管理的中心地位5

3.財(cái)務(wù)管理中存在的問題5

3.1財(cái)務(wù)管理思想落后5

3.2財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全6

3.2.1.企業(yè)資金管理問題6

3.2.2.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算小組不夠成熟6

3.2.3.企業(yè)績(jī)效考核制度不完善7

3.3財(cái)務(wù)監(jiān)督力不足7

3.4財(cái)務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制較弱7

3.4.1.信息安全沒有保障8

3.4.2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不完善8

3.4.3.企業(yè)缺乏配套的組織機(jī)構(gòu)8

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)政策9

4.1加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的更新9

4.2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體質(zhì)的健全10

4.3做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的公開化10

4.4加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制11

4.4.1.建立健全單位內(nèi)部控制制度11

4.4.2.健全財(cái)務(wù)管理制度、提升財(cái)務(wù)分析精準(zhǔn)度11

4.4.3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理的監(jiān)督與管理11

4.4.4.加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系12

4.4.5.精簡(jiǎn)優(yōu)化機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)12

文獻(xiàn)