事業單位財務內控管理制度建立與完善研究

內 容 摘 要

在我國，事業單位承擔著重要的經濟、政治、社會使命，其有效的運營，對國民經濟、社會的發展至關重要，甚至會影響社會穩定。雖然現在我國財政體制改革在不斷深入發展，很多事業單位的財務管理和內部控制水平得到了大幅度提升，但也仍然存在一定的不足。因此，如何更好的結合事業單位的特性，優化事業單位本身的財務管理內部控制及制度體系，對提升我國事業單位財務管理至關重要。基于此，本論文結合理論實踐，簡要闡述財務內控中的常見問題，并提出相應的解決對策。

[關鍵詞]：事業單位；財務內控管理制度；體制改革；改變對策

目       錄

1．引言5

2．背景5

3．內部控制管理的概述6

3.1內控管理含義6

3.2內控管理意義6

4．當前事業單位財務內控管理存在的主要問題6

4.1事業單位財務管理中存在的主要問題6

4.1.1財務管理人員業務素質普遍不高，財務人員缺乏穩定性.....................6

4.1.2單位領導班子對于財務管理觀念淡薄.....................................................7

    4.2財務管理制度不健全，內部約束機制不完善....................................................7

       4.2.1執行財經紀律觀念淡薄.................... ........................................................7

4.2.2監督制約機制方面存在較大問題.............................................................8

5．當前事業單位財務內控管理存在問題產生的原因9

5.1單位領導的不重視以及財務人員業務的自我荒廢9

5.1.1財務工作者不注重自己的學習，自身素質不夠硬9

5.1.2單位領導注重單位的業務工作，忽視了財務工作10

5.2制度不匹配，缺乏真正實用的監督制度和完善的內控制度10

5.2.1沒有形成有效的監督制度10

5.2.2缺乏較為完善的財務內控管理制度.......................................................11

5.2.3部分事業單位會計制度的制定脫離實際...............................................11

6．改變事業單位財務內控管理制度的對策12

    6.1加強對會計人員的業務知識培訓....................................................................12

6.1.1充分讓財務人員認識自身素質重要性...................................................126.1.2要加強財務管理人員的業務培訓.............................................................12

6.1.3單位領導需打破對財務人員及財務工作的偏見...................................13

6.2保證各項制度的推進及實施13

       6.2.1建立有效的相互約束機制...................................................................... 13

6.2.2建立和健全財務管理制度13

6.3加強內控制度建設，完善財務監督體系14

6.3.1加強預算管理14

6.3.2規范內控措施，實現有效監督14

6.3.3強化財政和職能部門的檢查監督工作15

7．相關內部控制報告說明............................................................................................15

8．文獻