云南雯雅居家具有限公司內部控制風險管理機制

內 容 摘 要

  云南雯雅居家具有限公司本著“誠信、創新、高效、共贏”的經營理念，讓越來越多的人認識并了解“吉祥•百得”這個品牌，在家具行業10余年，曾獲得多項技術專利。在經濟迅速發展的情況下，所有企業急需面臨的市場競爭也越來越激烈。如因缺乏完善的內部控制風險管理意識(例如存貨、應收賬款等)，公司面臨的風險將會致使企業沒有辦法應對各項經營挑戰。鑒于這種認識，若公司對存貨控制不到位，或者應收不及時等內部控制的不嚴格，公司將面臨巨大的風險。結合公司對存貨、應收賬款等管理方法，將對內部控制風險管理機制構建問題展開了探討。2017年以來，公司根據實際情況應用管理方法進行控制以后，公司不僅提高了企業的管理水平，企業的盈利能力也隨之增強。

[關鍵詞]：內部控制風險管理；存貨；應收賬款

目       錄

1背景描述..........................................................1

1.1現狀分析.....................................................1

1.2存在的主要問題...............................................1

1.3選擇內部控制風險管理的主要原因...............................2

2總體設計..........................................................2

2.1內部控制風險管理的的目標.....................................2

2.2內部控制風險管理的總體思路...................................3

2.3內部控制風險管理的的內容與創新...............................3

3應用過程..........................................................4

3.1云南雯雅居的組織架構.........................................4

3.2參與部門和人員...............................................4

3.3內部控制風險管理的的條件.....................................4

3.4內部控制風險管理的的應用模式和應用流程.......................5

3.5在實施過程中遇到的主要問題和解決方法.........................6

4取得成效..........................................................6

4.1應用內部控制風險管理的前后情況對比...........................6

4.2對提高公司績效管理水平的評價.................................7

5經驗總結..........................................................7

5.1內部控制風險管理的基本應用條件...............................7

5.2內部控制風險管理的成功應用的關鍵因素.........................8

5.3對改進內部控制風險管理的應用效果的思考.......................9

5.4內部控制風險管理的在應用中的優缺點...........................9

5.5對完善和推廣內部控制風險管理的建議...........................9

附錄...............................................................10

文獻