淺談新形勢下事業單位內控制度的對策

內 容 摘 要

本文通過闡述新形勢行政事業單位財務內部控制的新變化，如財務管理上的便捷化、收支來往的透明化以及財務工作的專業化來展現信息化對于行政事業單位內控建設的推動作用。進一步分析新形勢行政事業單位財務內控建設的現存問題及產生原因，可以發現現存問題當中除了原有的歷史遺留問題以外還有在新時代的新形勢滋生出來的其他滯后性問題，包括但不限于財務工作的重視程度較低、信息化崗位編制難以招滿、制度體系相對不完善、無紙化程度低、預算管理的欠科學性等問題。因此，本文基于上述問題，立足于現實層面分別針對歷史遺留問題和滯后性的新時代問題分別提出解決的策略，如避免一人多崗的發生、提高財務工作的重視程度、運用科學的內控方法以使得財務工作專業性達標、加強財務管理的人員培訓、大數據技術的利用結合等等一系列方式，而這些方式的有效落地將有利于優化行政事業單位財務內控建設，提高財政資金和國有資產的使用效率。

關鍵詞：行政事業單位；內控建設；財務管理；信息化背景

目       錄

一、導論1

（一） 研究背景和意義1

1研究背景1

2研究目的和意義1

（三）文獻綜述2

1 行政事業單位內部控制含義2

2行政事業單位內部控制目標及原則2

一、行政事業單位財務內部控制建設現狀3

二、新形勢行政事業單位財務內控建設的現存問題及產生原因4

（一）歷史遺留問題4

1.缺乏對財務工作的重視4

2.不同性質的行政事業單位信息化內控評分相差較大5

3.財務內控制度體系不完善6

（二）財務內控建設在新形勢的滯后性6

1.無紙化信息化程度不高6

2.預算管理缺乏科學性6

三、新形勢行政事業單位財務內控的解決對策7

（一）改進財務內控建設歷史遺留性問題的策略7

1.提高對財務內部控制建設的重視程度7

2.避免財務管理人員一人多崗7

3.加強財務管理內部控制方法的運用8

4.建立完善的部門內部控制制度8

5.加強對財務管理人員的培訓8

（二）信息化時代下財務內控建設的優化策略9

1.促進內部控制信息系統的建設9

2.將大數據技術同預算發展規劃相結合9

3.引進大數據及網絡信息技術人才9

四、結論10

文獻