事業單位財務內控管理制度建立與完善研究

摘 要

新形勢下，事業單位財務內控管理制度在不斷的優化完善，在一定程度上提高了整體機構的財務工作效率。但是現階段事業單位財務內控管理制度運行過程中，仍然存在著一些弊端。內部控制制度的實施用以保護單位資產完整，保證會計信息資料的可靠性，最終為經營策略的進一步落實提供可靠依據。良好的內部控制架構用以規范內部權力運行，促進依法行政為廉政建設提供良好的制度基礎。為了保證我國事業單位財務內控管理制度的有效運行，本文從內控管理的背景、概念入手，分別闡述了事業單位財務內控的意義、事業單位中財務內控制度施行存在的具體問題，最終找出相關問題的解決方案，對事業單位內控管理機制的優化措施進行了簡單的分析，為事業單位的內部管理建設提供合理的文字方案。

[關鍵詞]：事業單位；財務內部控制；問題；對策

目       錄

1 引言3

2 內部管理控制工作的概念闡釋4

2.1 內控管理控制4

2.2內部控制的要素4

2.2.1 控制環境4

2.2.2 風險評估4

2.2.3 控制活動5

2.2.4 信息和溝通5

2.2.5 監督5

3 事業單位財務內控的意義6

3.1 有利于及時發現財務控制中的不足并加以預防和補缺7

3.2 提高事業單位內部管理控制的穩健性7

3.3 能夠正確評估風險，提供有力保障7

4 事業單位中財務內控制度施行存在的具體問題8

4.1 財務內控意識不夠8

4.2財務監管體系失衡8

4.3監督管理機制落后8

4.4管理專業水平較差8

5 財務內控制度施行問題解決方案9

5.1 強化財務內部控制基礎工作9

5.2 完善財務內部控制管理機制9

5.3 加大財務監督審計管理力度10

5.4 構建現代化財務信息內部控制管理體系11

6 結束語12

文獻