中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

內(nèi) 容 摘 要

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速以展，我國(guó)的中小企業(yè)迅猛發(fā)展起來(lái)，所周知，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)后期的規(guī)劃與長(zhǎng)久發(fā)展，伴隨著社會(huì)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷更新與完善，企業(yè)的發(fā)展也將步入一個(gè)新軌道。因此，財(cái)務(wù)管理是信息化時(shí)代發(fā)展的需要，它使財(cái)務(wù)人員和現(xiàn)代科技技術(shù)進(jìn)行了完美的融合，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化，比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理更加高速。

本文較為全面的介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況，描述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理所取得的成就，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)了使用計(jì)算機(jī)來(lái)操作財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并不斷的提升軟件水平，提高辦公效率，做到財(cái)務(wù)管理辦公自動(dòng)化，大大的節(jié)約了人工成本。這是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)因?yàn)槠鸩捷^晚，人才培養(yǎng)短缺等，因此還存在一定的問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題，本文提出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)策略，以及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)的最佳對(duì)策。企業(yè)要不斷的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維理念、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的建設(shè)，培訓(xùn)和提升大數(shù)據(jù)人才，爭(zhēng)取管理融合、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化建設(shè)。這也是加強(qiáng)企業(yè)資金、銷售、庫(kù)存集中統(tǒng)一管理的有效途徑，也是當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理、深化改革、規(guī)范企業(yè)制度管理中的一項(xiàng)重要工作。

 [關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理服務(wù); 財(cái)務(wù)管理; 對(duì)策

目       錄

1引言3

2財(cái)務(wù)管理服務(wù)的作用3

2.1財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升3

3我國(guó)財(cái)務(wù)管理服務(wù)存在的問(wèn)題4

3.1財(cái)務(wù)管理體制的變化4

3.2財(cái)務(wù)管理師事務(wù)所的環(huán)境變化4

3.3財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的變化5

3.4財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則的變化6

4我國(guó)財(cái)務(wù)管理服務(wù)的主要問(wèn)題分析7

4.1財(cái)務(wù)管理者職業(yè)道德水平低7

4.2財(cái)務(wù)管理師事務(wù)所的內(nèi)部管理水平比較低，不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較突出8

5我國(guó)財(cái)務(wù)管理服務(wù)發(fā)展策略探究8

5.1注重發(fā)展思想觀念的轉(zhuǎn)變更新8

5.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)管工作實(shí)施9

5.3進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)管理的服務(wù)領(lǐng)域9

5.4加強(qiáng)建立統(tǒng)一性的財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系9

5.5充分重視對(duì)財(cái)務(wù)管理服務(wù)人才的培養(yǎng)10

6結(jié)語(yǔ)11

文獻(xiàn)