事業單位財務內控管理制度建立與完善研究

內 容 摘 要

提示：在社會經濟制度不斷完善的現階段，對事業單位的管控也逐漸開始向多多樣化的方向發展。當前我國事業單位內部管理工作的發展還不夠健全,存在著內部控制不嚴、財務數據不準、會計信息失真等一系列的財務管理漏洞,給事業單位的體制改革造成了負面的影響,事業單位想要在這一變革中不斷發展并實現預定的目標，就需要在國家宏觀調控的相關政策之下，積極的參與到財政內控當中，并結合事業單位的發展情況，不斷地反思內控制度中存在的不合理之處，并結合實踐和實際情況探討，認識到財務內控制度對事業單位發展的重要性。

[關鍵詞]：事業單位；財務內控；管理制度

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一、事業單位財務內控管理制度建設與完善的重要性3

（1）制度建設遲滯提高財務信息質量。3

（2） 權責分明，制度先行。3

（3） 注重責任牽制。3

二、內部控制存在的不足4

（1）一些單位的業務控制流程過于簡單或不夠嚴謹。4

（2）違紀違規現象接連不斷。4

（3）從業人員管理水平不高。4

（4）財務人員對工作不了解4

（4） 事業單位的財務管理與資產管理存在著脫節現象。4

（5） 各事業單位對財務管理的問題沒有得到解決。5

三、內部控制制度的完善5

（1）優化財務內部環境，提高財務人員內控意識5

（2） 加強從業人員建設6

（3） 完善風險管理能力6

（4） 加強監督制度7

（5） 全職分明7

（6）堅決落實制度9

（7）加強日常管理9

（8） 實施事業單位預算控制10

四、結語10

文獻