房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國市場體系的完善和市場經(jīng)濟水平的提高，越來越多的企業(yè)參與市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭。企業(yè)從經(jīng)營開始，在市場穩(wěn)定發(fā)展的過程中，完成了一系列的籌備工作。而且企業(yè)所面臨的問題也越來越多，越來越突出，其中企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是最為突出的問題。本文首先介紹了財務(wù)風(fēng)險的概念，總結(jié)了財務(wù)風(fēng)險的性質(zhì)，最后提出了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，探討了消除金融風(fēng)險的途徑，探討了房地產(chǎn)企業(yè)的金融風(fēng)險理論和方法。在分析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因的基礎(chǔ)上，包括社會經(jīng)濟狀況和政府政策、行業(yè)狀況，投資領(lǐng)域債務(wù)指標(biāo)不合理決策進程不充分。在此基礎(chǔ)上，本文提出了一種基于風(fēng)險的方法。目的擴大債務(wù)融資和風(fēng)險控制，提出一系列企業(yè)防范金融風(fēng)險的方法，使房地產(chǎn)企業(yè)避免出現(xiàn)這樣的市場經(jīng)濟形勢，能夠在穩(wěn)定的市場中運作。 

 [關(guān)鍵詞]：財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險管理；房地產(chǎn)企業(yè)

目       錄

1 前言3

2 財務(wù)風(fēng)險概述4

2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念及其特征4

2.2 財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式4

3 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型5

3.1 籌資風(fēng)險5

3.1.1 籌資渠道狹窄籌資困難5

3.1.2 資本結(jié)構(gòu)不合理負(fù)債過度5

3.2 投資風(fēng)險6

3.2.1 投資決策缺乏科學(xué)性6

3.2.2 項目選擇盲目6

3.3 營運資金管理風(fēng)險6

3.3.1 營運資金管理不當(dāng)6

3.3.2 資金來源渠道單一7

3.4 收益分配風(fēng)險7

3.4.1 缺乏有效的內(nèi)部控制制度7

3.4.2 沒有將短期利益與長期利益綜合考慮7

4 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的方法8

4.1 提高財務(wù)風(fēng)險意識加強內(nèi)部控制制度建設(shè)8

4.1.1 提高人員財務(wù)風(fēng)險意識8

4.1.2 完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度8

4.2 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和成本控制9

4.2.1 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)9

4.2.2 加強各環(huán)節(jié)的成本控制9

4.3 加強資產(chǎn)管理9

4.3.1 合理籌措資金9

4.3.2 調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)10

4.4 提高財務(wù)科學(xué)決策的水平10

5 結(jié)論11

文獻