淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策

內(nèi) 容 摘 要

在企業(yè)的長久發(fā)展中，為了能夠確保資金得到有效利用，并且營造良好的環(huán)境氛圍，需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。在這一基礎(chǔ)上，能夠確保資金得到監(jiān)管，同時(shí)也可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障。對此，在本文的研究中，對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行簡單的概述，并且將A公司作為具體的研究對象，分析當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題。最后，本文將立足于提升融資能力、建立應(yīng)收賬和存貨管控機(jī)制、重視財(cái)務(wù)管理增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)、建立健全財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)以及投資問題的解決措施五個(gè)層面，探究A公司財(cái)務(wù)管理問題的具體解決對策。目的是為相關(guān)人員提供參考，使其能夠在日常的工作中認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理存在的不足，然后立足于自身的現(xiàn)狀，確保財(cái)務(wù)管理得到有效的優(yōu)化，在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有效性的同時(shí)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)監(jiān)督；組織機(jī)構(gòu)

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景及意義1

1.2研究內(nèi)容及目的1

1.3研究現(xiàn)狀2

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述2

2.1中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3

2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念及其內(nèi)容3

2.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在的問題分析3

2.3.1融資方面問題分析3

2.3.2財(cái)務(wù)意識(shí)問題分析4

2.3.3利潤分配問題分析4

2.3.4財(cái)務(wù)監(jiān)督問題分析5

3.公司財(cái)務(wù)管理存在的問題分析---以A公司為例5

3.1 A公司簡介5

3.2 A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀6

3.2.1融資渠道狹窄，融資能力薄弱7

3.2.2成本控制問題分析7

3.2.3財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督7

4.解決A公司財(cái)務(wù)管理問題的對策8

4.1提升融資能力8

4.2建立應(yīng)收賬款和存貨控制機(jī)制8

4.3重視財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)9

4.4建立健全財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)9

4.5投資問題的解決措施10

5.總結(jié)10

文獻(xiàn)