淺談新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的國(guó)企財(cái)務(wù)管理變革專業(yè)

內(nèi) 容 摘 要

以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，具有堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，是黨中央順應(yīng)時(shí)代要求做出的戰(zhàn)略部署，是我國(guó)步入高質(zhì)量發(fā)展階段、解決新時(shí)期面臨的各種中長(zhǎng)期問(wèn)題的重要戰(zhàn)略舉措。

自上世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)開(kāi)啟市場(chǎng)化改革，構(gòu)建外向型經(jīng)濟(jì)模式，取得了持續(xù)40多年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的奇跡。中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去40多年的發(fā)展已經(jīng)為全面建立“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”奠定了堅(jiān)實(shí)的供給基礎(chǔ)、需求基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。當(dāng)前，中國(guó)率先在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，這既提供了時(shí)間窗口，也節(jié)省了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成本。為了更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展步伐，國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新，本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)管理改革策略，希望能為國(guó)企相關(guān)財(cái)務(wù)工作者提供一些參考意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]：新發(fā)展格局；新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；財(cái)務(wù)管理改革

目      錄

1 導(dǎo)論5

1.1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局的背景5

1.2 我國(guó)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局的概念和意義6

2 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的必要性6

2.1 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響7

2.2 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題8

2.2.1 會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低，管理會(huì)計(jì)發(fā)展遲緩8

2.2.2 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無(wú)法滿足企業(yè)需求8

2.2.3 內(nèi)部監(jiān)督不到位，風(fēng)險(xiǎn)防控待提高9

3 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的建議9

3.1 改變管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)9

3.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)10

3.3 以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù)10

3.4 提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制11

4 結(jié)束語(yǔ)12

文獻(xiàn)