國有企業經營績效評價研究

國有企業經營績效評價研究

摘要

本研究分為五部分，第一部分為緒論，主要針對我國國有發電企業的經營發展的大環境引出研究主題，第二部分為國有發電企業經營現狀的探討，主要從企業地位、企業績效評價體制及指標等方面進行展開；第三部分為國營高科技技術企業績效存在的基本問題，主要包含企業文化、企業績效團隊、績效支付及精細化評價體系對企業績效的影響；第四部分結合中國航天科技集團有限公司進行指標設計與分析，并基于分析現狀得出結論提出發展建議，以期促進我國國營高科技技術企業經營績效的進一步提升與發展。

關鍵詞：國有發電企業；經營績效；中國航天科技集團；績效指標

目  錄

摘要I

第一章 緒論1

第二章 國有發電企業經營管理現狀2

2.1國有發電企業的地位2

2.2國有發電企業績效評價機制3

2.3國有發電企業績效管理與績效考核區別3

2.3.1整體與部分的差異3

2.3.2重視過程與重視結果的差異 4

2.3.3雙向互動與單向的活動的差異 4

2.4國有發電企業經營績效指標5

2.4.1 績效指標體系原則5

2.4.2 財務維度績效指標設計6

第三章 國有發電企業績效存在的基本問題7

3.1企業文化對績效評價的影響7

3.1.1對企業績效的影響7

3.1.2對企業績效的作用7

3.2企業績效團隊在績效評價中的影響8

3.3績效支付對國有發電企業績效的影響8

3.4精細化評價體系對績效評價影響9

第四章 如何發揮績效評價對高科技企業的促進作用10

4.1案例分析10

4.1.1 企業簡介10

4.1.2 中國宇航集團績效評價指標存在的問題11

       4.1.3 完善中國宇航集團績效評價指標的措施................... 13

4.2結論與建議14

4.2.1 結論14

4.2.2 建議15

第五章 結束語15

文獻