淺談企業財務管理存在問題與改進對策

摘要

伴隨著中國社會主義市場經濟的迅速發展,以及民營企業內部的競爭日趨激烈。公司要想取得長足發展,就應該能夠在國際競爭中不斷完善自己,做好自身的管理工作。公司里面存在著許多的管理內容,其中以財務管理最是重中其重,關乎到整個公司運作流程中的各個環節。尤其是在大中型企業中,財務管理所涉及的知識點多,雖然保密度很大,但是實際管理起來的困難也相當大。在當前我國企業財務管理中還面臨著不少的實際問題,上述實際問題勢必會影響企業財政管理的作用,故本文擬對上述現象加以研究,并給出具體的處理方法,期望能為有關人員帶來一定的參考。

關鍵詞：企業財務管理；問題；改進；措施

目  錄

摘要1

前言2

第一章 公司財務出現的問題及成因分析4

一、企業經營規模和實力影響4

二、企業財務管理缺乏時代性4

三、財務管理意識陳舊4

四、未建立有效完善的賬務管理體系4

五、缺乏內部控制措施，監督評價機制5

（一）出納、審計等崗位均由同-人兼任,未實現與不相容崗位的分別控制5

（二）未實行全面預算管理5

（三）未實行績效考評制度5

（四）內部控制監督、評價機制滯后5

六、財務人員的專業技術水平、綜合素養有待進一步提高5

（一）專業技術水平限制,容易發生錯誤造成的財務信息丟失5

（二）工作環境長期穩定,未進行過內部輪崗6

（三）缺乏培養和激勵6

（四）信息化科學技術未被廣泛應用6

七、財務管理工作規范性不強6

第二章 緩解公司財務困難的有關措施6

一、建立有時代特色且完善的財務機制6

二、制定有效的財務管理目標7

（一）建立健全內部控制制度7

（二）實行不相容職務分離控制制度7

（三）實行全面預算管理控制制度8

（四）建立內部監督控制制度8

（五）加強完善企業績效評價控制制度8

三、強化財務管理風險意識8

四、強化人員培訓,努力提高財務人員的專業技術水平和綜合素8

（一）建立培訓制度9

（二）建立考核制度9

（三）建立輪崗制度9

（四）建立績效考評制度9

結語10

文獻