淺談管理會計在企業中應用存在的問題及對策

內 容 摘 要

在全球金融危機爆之初，中國經濟運行緩慢，企業運營壓力增大。但有一點是可以明確的，中國企業的總體利潤差距較海外企業相比正在逐漸擴大。因此，要實現中國經濟在新常態下的轉型和現代化，就必須加強中國企業創造價值的能力，就需要發展管理會計。隨著發展速度的不斷加快，需要對在企業治理應用中日益重要的管理會計政策不斷地進行改進，管理會計已成為現代企業管理的重要組成部分。本篇論文以綠滋綠化造林有限公司為例，首先，介紹了綠滋綠化造林有限公司概況；其次，闡明了綠滋綠化造林有限公司管理會計應用現狀，之后分別從管理會計理論與實踐相脫節、管理會計人員專業素質較低、管理會計信息化程度水平低、缺乏規范的管理會計體系、管理會計目標與企業戰略協調度低這五個方面分析了該公司管理會計應用存在的問題并進行原因分析；最后， 針對上述提出的相關問題提出相關的對策。

[關鍵詞]：管理會計  企業管理  應用

目       錄

一、管理會計相關問題概述3

（一）管理會計的含義及特點3

（二）管理會計的主要內容及方法3

二、綠滋綠化公司概況及管理會計應用現狀4

（一）綠滋綠化公司概況5

（二）綠滋綠化公司管理會計應用現狀5

三、綠滋綠化公司管理會計應用中存在的問題6

（一）管理會計理論與實踐相脫節6

（二）管理會計人員專業素質較低6

（三）管理會計信息化程度水平低7

（四）缺乏規范的管理會計體系7

（五）管理會計目標與企業戰略協調度低7

四、綠滋綠化公司管理會計應用問題的原因分析8

（一）管理會計理論與實踐相脫節的原因8

（二）管理會計人員專業素質較低的原因8

（三）管理會計信息化程度水平低的原因8

（四）缺乏規范的管理會計體系的原因9

（五）管理會計目標與企業戰略協調度低的原因9

五、綠滋綠化公司管理會計應用問題的應對策略9

（一）注重理論與實踐協同發展9

（二）強化管理會計人才的訓練與培養10

（三）加強管理會計信息化水平的建設10

（四）建立健全管理會計規范體系10

（五）提升管理會計目標與企業發展戰略協同性11

結論11

文獻