淺析銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

銷售企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中有著重要影響作用，同時(shí)也是保證產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的重要一環(huán)。在銷售企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的重要板塊，同時(shí)也是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。全文采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法等方法，首先從概念出發(fā)，以河南省H家居銷售企業(yè)為例，分析該企業(yè)2019年~2021年企業(yè)的資產(chǎn)管理情況、融資情況、營運(yùn)能力、償債能力，從以上四大板塊從管理體制、收益分配、融資渠道人員素質(zhì)四方面分析問題，最后以問題為導(dǎo)向針對(duì)性提出財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：銷售企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)制度；

目錄

摘要I

1.引言1

2.概念界定1

2.1銷售企業(yè)1

2.2財(cái)務(wù)管理1

3銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析——以H家居銷售企業(yè)為例2

3.1案例簡介2

3.1.1企業(yè)簡介2

3.1.2組織架構(gòu)及人員分布2

3.1.3公司財(cái)務(wù)崗位設(shè)置4

3.2財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

3.2.1資產(chǎn)管理情況4

3.2.2融資情況分析5

3.2.3營運(yùn)能力分析6

3.2.4償債能力分析8

4銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題——以H公司為例10

4.1管理體制尚待完善11

4.2收益分配尚待完善11

4.3融資渠道尚待完善12

4.4人員素質(zhì)有待提升12

5銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題優(yōu)化建議12

5.1完善財(cái)務(wù)管理制度13

5.1.1完善資金管理制度13

5.1.2完善成本管理制度13

5.2合理分配企業(yè)收益14

5.2.1優(yōu)化公司內(nèi)部管理14

5.2.2完善信息披露制度14

5.3豐富公司融資渠道14

5.3.1完善企業(yè)信用體系14

5.3.2強(qiáng)化外源融資力度15

5.4提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)15

5.4.1加大人才招聘力度15

5.4.2及時(shí)開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)16

6總結(jié)16

文獻(xiàn)