淺談教育機構(gòu)行業(yè)的成本控制問題與對策——以東莞市南城思瑞培訓(xùn)中心有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

本論文首先闡述了教育機構(gòu)行業(yè)的研究背景以及意義，對成本相關(guān)概念進行簡述后，通過文獻分析與實地研究的方法來研究分析國內(nèi)教育培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)的發(fā)展及成本管理控制的現(xiàn)狀，尋找所存在的問題。

并且以東莞市南城思瑞培訓(xùn)中心有限公司為例子，結(jié)合理論，研究分析其成本管控現(xiàn)狀及存在的問題，針對問題提出對策。

最后得出必要的成本管控機制適合且需要運用到當(dāng)前行業(yè)發(fā)展中的結(jié)論。利用相關(guān)措施，希望不僅能解決南城思瑞培訓(xùn)中心有限公司目前在成本管理上的問題，同時能夠為教育機構(gòu)行業(yè)的其他公司在進行成本管理時提供一種參考依據(jù)。力圖促進成本管理及其相關(guān)理論在教育機構(gòu)行業(yè)中的應(yīng)用。

 [關(guān)鍵詞]：教育機構(gòu)行業(yè)、成本控制管理、思瑞培訓(xùn)中心有限公司

目       錄

1 緒論１

1.1 研究背景和意義１

1.1.1 本課題的研究背景１

1.1.2 本課題的研究意義１

1.2 文獻綜述２

1.2.1 國內(nèi)研究２

1.2.2 國外研究２

1.3 課題研究方法和內(nèi)容３

1.3.1 研究方法３

1.3.2 研究內(nèi)容３

2 相關(guān)概念的界定４

2.1 成本控制相關(guān)概念４

2.1.1 成本的含義４

2.1.2 成本控制的含義４

2.1.3 教育行業(yè)進行成本控制的必要性４

3 中小教育培訓(xùn)機構(gòu)成本管控問題與對策分析６

3.1 中小教育培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀６

3.1.1 國內(nèi)中小教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀６

3.2 中小教育培訓(xùn)機構(gòu)成本管控存在的問題及對策分析７

3.2.1 中小教育培訓(xùn)機構(gòu)成本管控存在的問題７

3.2.2 中小教育培訓(xùn)機構(gòu)成本管控對策８

4 實踐應(yīng)用案例９

4.1 東莞市南城思瑞培訓(xùn)中心有限公司簡介與發(fā)展概況９

4.1.1 瑞思簡介９

4.1.2 瑞思發(fā)展概況９

4.2 思瑞公司成本控制存在的問題及對策９

5 總結(jié)１４

文獻