中小企業(yè)的財務(wù)管理體系的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)

摘要

作為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，但它們很容易忽視財務(wù)管理。目前基于企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，本文分析了財務(wù)管理存在的問題，并提出完善財務(wù)管理制度的措施，以解決存在的問題。

以中小企業(yè)為基礎(chǔ)，在相關(guān)財務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)專家的研究成果，運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法，分析了目前中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。并找出其在財務(wù)管理上存在的問題。結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際財務(wù)狀況，本文深入分析了這些問題產(chǎn)生的原因，并提出了改善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策。籌資活動中外部融資難、資金使用效率低、資金管理水平不高、資金管理風(fēng)險較大；資活動中投資專業(yè)化程度較低、投資觀念落后、投資效率低、投資過于盲目;營運(yùn)資金管理中現(xiàn)金管理制度不健全，營運(yùn)資金不足，存貨和應(yīng)收賬款管理辦法落后，資金管理信息化程度比較低;利潤分配支付率較低、利潤分配形式簡單、員工薪資差異懸殊等一系列問題。針對上述問題，根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際情況，對籌資管理，投資管理，營運(yùn)資金管理和利潤分配提出了相關(guān)的具體建議。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；財務(wù)管理；資金；體系

目錄

引言1

1中小企業(yè)財務(wù)管理概述2

1.1財務(wù)管理的概念2

1.2財務(wù)管理的內(nèi)容2

1.3財務(wù)管理的原則2

2中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀4

2.1改革開放初期階段4

2.2改革開放新階段4

2.3《中小企業(yè)促進(jìn)法》頒布后的發(fā)展時期5

3中小企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理存在問題6

3.1籌資管理存在的問題6

3.1.1外部融資困難6

3.1.2資金使用效率低8

3.2投資管理存在的問題8

3.2.1投資過于盲目8

3.2.2投資觀念落后8

3.3營運(yùn)資金管理存在的問題9

3.3.1現(xiàn)金管理制度不健全9

3.3.2營運(yùn)資金不足9

4完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策11

4.1提高籌資管理能力，擴(kuò)大資金來源11

4.1.1優(yōu)化籌資環(huán)境11

4.1.2健全資金使用機(jī)制12

4.2進(jìn)行有效的投資管理12

4.2.1提高企業(yè)資金投資效率12

4.2.2提高理性投資意識13

4.3提高企業(yè)的營運(yùn)資金管理13

4.3.1建立健全的現(xiàn)金管理制度13

4.3.2增強(qiáng)融資能力14

結(jié)論15

文獻(xiàn)