中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

在我國中小型企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)尤其受到重視。但是，由于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，我國的中小型企業(yè)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營并不十分關(guān)注，因此，在經(jīng)營過程中仍有很多問題。隨著金融危機(jī)的不斷加劇，我國企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要通過制定和健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系來加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小型企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 手段

正文目錄

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

1.現(xiàn)實(shí)意義1

2.理論意義1

二、文獻(xiàn)綜述2

三、相關(guān)理論概述2

（一）中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)2

（二）中小企業(yè)的特點(diǎn)2

（三）財(cái)務(wù)管理的概念2

四、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題3

（一）我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀3

（二）我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題3

1.會(huì)計(jì)工作質(zhì)量偏低3

2.內(nèi)部控制對(duì)下不對(duì)上4

3.預(yù)算管理缺乏有效性4

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不到位4

（三）案例研究5

1.HC公司簡介5

2.HC公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀5

3.HC公司財(cái)務(wù)管理的問題9

4.HC公司財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施10

五、結(jié)論與建議11

（一）結(jié)論11

（二）建議11

1.提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)11

2.貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度12

3.建立健全資金管理制度12

4.注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范12

文獻(xiàn)