國內連鎖經營模式中的主要問題及對策

隨著20世紀90年代初連鎖經營在我國出現以來，這種先進的經營模式在中國取得了突飛猛進的發展，顯示出了強勁的生命力和蓬勃的發展力。在短短30年的時間里，中國出現了西方零售業所有的業態形式，世界零售巨頭紛紛進駐中國，內外資零售企業進入競爭的白熱化階段。如何借鑒西方發達國家的成功經驗，結合中國的國情，為中國連鎖業的發展出謀劃策，培養更多適合企業需要的連鎖業人才已成為當務之急。近年來，國內連鎖經營得到了較快的發展，自從加入世貿組織以來，我國的連鎖業也一直面臨著巨大的挑戰。本文主要對我國目前連鎖經營存在的問題與困難展開分析，對我國連鎖經營在市場競爭的環境提出有效的策略與建議。

[關鍵詞]：連鎖；經營模式；問題分析

目錄

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法2

2.連鎖經營的運營理念和模式2

2.1連鎖經營的定義2

2.2連鎖經營的模式和特點3

2.3國內連鎖經營的現狀4

3.國內連鎖經營存在的主要問題4

3.1中國營銷經營存在認識誤區4

3.2原經營形式不規范，管理水平高低不齊5

3.3連鎖店的選址不當、布局不合理5

3.4不注重創建和維護良好的企業形象和品牌6

4.改進我國連鎖經營運營模式的對策建議7

4.1呼吁政府對連鎖企業的支持力度7

4.2加強對職工的培訓，強化規范運營8

4.3提高連鎖企業的科技含量，與時俱進8

4.4抓住機會適時擴大規模，做大做強9

結束語9

文獻