互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的財務(wù)效應(yīng)研究——以阿里巴巴并購餓了么為例

內(nèi) 容 摘 要

近幾年來，市場競爭逐步加劇，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間發(fā)生并購的頻率也越來越高，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購過程中結(jié)合自身特點按并購動因的不同選擇并購類型，并購后所產(chǎn)生的財務(wù)效應(yīng)也各不相同。因此，本文首先從理論基礎(chǔ)出發(fā)，闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購和財務(wù)效應(yīng)的概念及分類，以阿里巴巴并購餓了么為例，介紹并購雙方基本情況、并購過程及并購類型等，重點研究其并購動因及并購后的財務(wù)效應(yīng)。在并購效應(yīng)方面，使用阿里和餓了么并購前后的各項指標(biāo)，分析其產(chǎn)生的正負(fù)財務(wù)效應(yīng)。總結(jié)并購后雙方企業(yè)后續(xù)發(fā)展并從中吸取經(jīng)驗 。                                                     [關(guān)鍵詞]：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；企業(yè)并購；并購動因；財務(wù)效應(yīng)                   

目       錄

1.緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 文獻(xiàn)綜述2

1.2.1 企業(yè)并購國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.2.2文獻(xiàn)評述2

1.3 研究思路與方法3

1.3.1 研究內(nèi)容3

1.3.2 研究方法3

2.企業(yè)并購及財務(wù)效應(yīng)相關(guān)概述3

2.1 企業(yè)并購的概念及分類3

2.1.1 企業(yè)并購的概念3

2.1.2 企業(yè)并購的類型4

2.2 財務(wù)效應(yīng)的概述4

2.2.1 財務(wù)效應(yīng)的概念4

2.2.2 財務(wù)效應(yīng)的分類5

3. 阿里巴巴并購餓了么案例分析5

3. 1并購雙方簡介5

3.1.1 阿里巴巴的基本情況5

3.1.2 餓了么的基本情況5

3.2 并購方案情況5

3.2.1 并購方式6

3.2.2 并購過程6

4. 阿里巴巴并購餓了么動因及效應(yīng)分析6

4.1 阿里巴巴并購餓了么動因分析6

4.2  阿里巴巴并購餓了么的財務(wù)效應(yīng)分析6

4.2.1 正效應(yīng)分析7

4.2.2 負(fù)效應(yīng)分析7

5.結(jié)論與啟示7

5.1 研究結(jié)論7

5.2 研究啟示8

文獻(xiàn)