中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

隨著我國社會經濟迅速發展，我國的中小企業也在迅猛發展當中，在市場經濟中有著不可忽視的重要作用。但當前中小企業的財務管理工作常常因為缺乏科學合理的財務戰略，缺失規范化的財務管理等問題，造成自身發展和市場經濟不適應，這就對其發展造成了很大的阻礙。

本文首先簡要介紹了我國中小企業目前的財務管理現狀概況，站在中小企業財務管理的角度入手,以WH物業有限公司作為案例對象，通過案例深入分析該公司財務管理的現狀及存在的一些問題，然后以這些問題作為研究的出發點,再針對這些問題給出有效的解決建議與對策。

本文的目標是為了啟發中小型企業的經營管理者,能夠充分地結合企業的實際情況,改善其財務管理的現狀,從而促進中小型企業朝著更好和健康的方向穩步地發展。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；問題；對策

目       錄

第一章 緒 論4

1.1  研究背景4

1.2  研究意義4

1.3  研究內容5

1.4  研究方法5

第二章 相關理論6

2.1   中小企業的概念與劃分標準6

2.2   中小企業的現狀與特征7

2.3   企業財務管理的內容9

2.4   企業財務管理的目標10

2.5   企業財務管理的環節11

第三章 WH公司財務管理存在的問題與原因分析12

3.1   公司簡介12

3.2   財務管理存在的問題13

3.2.1  賬務處理不規范13

3.2.2  應收賬款問題13

3.2.3  崗位權責不清晰14

3.2.4  缺乏完善的考核機制15

3.3   造成問題的原因分析15

3.3.1  缺少規范化、可行性15

3.3.2  缺少有效催收機制15

3.3.3  缺少有效梳理與履職管理16

3.3.4  考核機制缺少科學性16

第四章 WH物業公司財務管理的改進對策16

4.1  賬務處理方面17

4.2  應收賬款處理方面17

4.2.1  應收賬款日常管理17

4.2.2  提高風險管理意識與分級管理機制17

4.3  財務管理意識方面17

4.3.1  思想上重視財務管理17

4.3.2  明確崗位職責和提高專業素質18

4.4  改進考核機制18

4.4.1  確定考核指標、考核標準與考核辦法18

4.4.2  明確考核原則與考核形式19

第五章 結  論19

文獻