中小企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的分析與解決——以上市公司萬福生科為例

——以上市公司萬福生科為例

內(nèi) 容 摘 要

近年來，財(cái)務(wù)報(bào)表中的舞弊問題更為嚴(yán)重，特別是在公司上市的財(cái)務(wù)報(bào)表中，其性質(zhì)和數(shù)量備受關(guān)注。專業(yè)審計(jì)和會(huì)計(jì)形象破壞了舞弊行為。預(yù)防和預(yù)防舞弊是非常緊迫的。本文通過案例研究分析了萬福生科財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊行為，并從舞弊手段，舞弊定義和舞弊陳述等基本理論入手，提出了對財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的對策。

[關(guān)鍵詞]:上市公司；財(cái)務(wù)報(bào)表；舞弊行為

目       錄

一、引言1

二、舞弊的定義及分類1

（一） 舞弊的定義1

（二） 舞弊的分類1

1.按行為主體不同對舞弊的分類1

（三） 舞弊的目的2

1.侵占資產(chǎn)2

2.編制虛假報(bào)告2

（四） 舞弊的手段2

（五） 舞弊的特征2

三、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析2

（一）案情簡介2

1.萬福生科的利潤表舞弊2

2.萬福生科的收入舞弊3

3.萬福生科的成本費(fèi)用舞弊3

（二）萬福生科存在的問題3

1.虛增應(yīng)收賬款3

2.虛增預(yù)付賬款4

3.營造銷售興旺假象4

4.偽造合同、虛構(gòu)大客戶4

四、萬福生科財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的解決對策4

（一）建立應(yīng)收賬款預(yù)警制度和責(zé)任管理4

（二）制定規(guī)范的應(yīng)收賬款管理制度4

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制，防治出現(xiàn)虛擬合同，營造企業(yè)營銷新形象5

1.加強(qiáng)企業(yè)高層管理者的內(nèi)部控制意識(shí)5

2.建立內(nèi)部損失賠償制度5

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，營造企業(yè)營銷新形象5

1.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)5

2.積極識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、正確評估風(fēng)險(xiǎn)5

五、結(jié)束語6

文獻(xiàn)