大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

內(nèi) 容 摘 要

隨著信息、經(jīng)濟(jì)、科技的深入發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)支持水平已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化的需要，中國企業(yè)在采取多元化戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大在各個(gè)行業(yè)和部門的活動(dòng)，建立必要的信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策和投資水平。通過研究修改會(huì)計(jì)信息，合理說服其他部門的企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行集中管理和資金控制，實(shí)現(xiàn)部門間的互動(dòng)和數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的整合。通過優(yōu)化這些功能，企業(yè)可以從容面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。本文分析了該公司在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理階段面臨的一些問題，并對(duì)其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行了分析。本文針對(duì)公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了廉政公署披露會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的總體框架和具體解決方案。并通過本文的案例對(duì)中國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的未來發(fā)展進(jìn)行美好的展望。

[關(guān)鍵詞]：會(huì)計(jì)信息化；CWCC公司；風(fēng)險(xiǎn)及防范

目       錄

一、引言1

二、理論基礎(chǔ)2

（一）會(huì)計(jì)信息化的含義2

（二）企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的意義2

三、 CWCC公司會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀及存在的問題3

（一）公司概況3

（二）公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的發(fā)展歷4

1.傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)階段4

2.會(huì)計(jì)電算化階段5

3.會(huì)計(jì)信息化初步發(fā)展階段5

（三） CWCC公司會(huì)計(jì)信息化存在的問題6

1.會(huì)計(jì)信息傳遞失真且滯后6

2.會(huì)計(jì)分析與決策功能較弱7

3.成本管理過高7

4.缺乏對(duì)資金的集中管控8

四、 CWCC公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的改進(jìn)措施8

（一）建立CWCC公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)總框架8

（二）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)10

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化10

（四）會(huì)計(jì)共享服務(wù)與系統(tǒng)集成11

結(jié)論12

文獻(xiàn)