企業并購財務風險管理研究——以上海電氣并購天沃科技為例

——以上海電氣并購天沃科技為例

內 容 摘 要

2018年股市出現大面波動，股價下跌嚴重，這也導致很多中小上市企業面臨價值縮水的情況，并陷入資不抵債的境地，不少國有企業采取并購民營企業的途徑提升業內競爭力。在此情況下，我國并購市場規模持續擴大，并購案例也隨之增多。隨著時間推移和市場經濟體制不斷完善，并購重組受到社會各界關注，并逐步成為優化產業結構、消除過剩產能、提升企業競爭力的一大措施。目前國內企業在并購操作中往往存在一定并購風險，這就需要通過研究分析，從整體角度出發探討并購活動如何更好規避財務風險，從而為企業并購業務實施帶來積極影響。本次研究以上海電氣并購天沃科技為探討案例，對企業并購財務風險管理及其防范進行研究，可以完善企業財務管理制度，從而提高企業財務風險應對效果。

[關鍵詞]：并購；財務風險；支付方式；上海電氣

目    錄

1. 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究方法2

1.3.1 文獻閱讀法2

1.3.2 案例分析法2

2. 國內外研究現狀2

2.1 國外研究現狀2

2.2 國內研究現狀3

2.3 研究小結3

3. 上海電氣并購天沃科技動因3

3.1 天沃科技業務增長點多3

3.2 符合上海電氣長期發展戰略4

3.3 實現協同效應4

4. 上海電氣并購天沃科技的財務風險分析5

4.1 并購前估值風險5

4.1.1 并購雙方信息不對稱5

4.1.2 天沃科技的經營風險6

4.2 并購中支付風險6

4.2.1 支付方式風險6

4.2.2 支付資金來源風險7

4.3 并購后整合風險7

4.3.1 財務管理整合不到位7

4.3.2 經營活動整合不到位8

5. 上海電氣并購天沃科技的財務風險防控策略8

5.1 并購前估值風險防控8

5.1.1 落實盡職調查8

5.1.2 完善目標企業價值評估體系9

5.2 并購中支付風險防控9

5.2.1 設靈活選擇支付方式9

5.2.2 加強支付資金來源風險控制10

5.3 并購后的整合風險防控10

5.3.1 設置合理的財務組織結構10

5.3.2 并購后避免同業競爭10

6. 結論11

文獻