中小企業(yè)財務舞弊現(xiàn)象的分析與解決

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，中小企業(yè)在國家經(jīng)濟體系中占據(jù)越來越重的位置。而現(xiàn)代中小企業(yè)管理地核心是財務管理，它是企業(yè)經(jīng)濟管理活動地內(nèi)容之一，是企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)濟效果、經(jīng)濟利益最直接、最集中、最綜合地體現(xiàn)。財務管理在中小企業(yè)成長發(fā)展過程中起著至關(guān)重要地作用，但是由于大多數(shù)中小企業(yè)地生產(chǎn)規(guī)模小、資本和技術(shù)力量薄弱，加上傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟地影響，致使中小企業(yè)地財務管理中存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應地情況，而這就導致了財務風險地產(chǎn)生。在世界經(jīng)濟一體化地背景下，我國企業(yè)面臨著前所未有地機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就必須適應國內(nèi)外各種環(huán)境地變化。本文以我國中小企業(yè)財務管理地現(xiàn)狀為視角，分析探究其中存在地一些問題，并提出相應地改進措施，以提高財務管理水平，促進企業(yè)管理地完善。使其在激烈地競爭環(huán)境中能夠穩(wěn)步前進。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)   財務舞弊     問題     建議

目 錄

一、 目前國內(nèi)中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及主要問題4

（一）我國現(xiàn)代中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀4

（二）我國現(xiàn)代中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題5

1、中小企業(yè)管理制度不健全，管理人員素質(zhì)參差不齊5

2、缺乏明確的財務管理目標5

3、中小企業(yè)融資困難，資金嚴重不足6

4、 管理模式僵化，管理觀念陳舊6

5、 財務人員缺乏先進的管理思想7

二、 中小企業(yè)財務舞弊現(xiàn)象有哪些？7

（一）隨意篡改財務數(shù)據(jù)和信息7

（二）通過賬務處理變動經(jīng)營成果8

（三）通過虛假報告達到考核指標8

三、 出現(xiàn)中小企業(yè)財務舞弊現(xiàn)象的原因9

（一）管理力度和執(zhí)行力度不足9

（二）財務人員缺乏財務法律意識9

（三）財務部門工作人員的素質(zhì)較低10

(四)國家收取賦稅超過企業(yè)負荷范圍11

四、 針對中小企業(yè)財務管理存在問題的建議11

(一)加強中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管11

（二）加強中小企業(yè)外部監(jiān)管12

(三)提高會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)12

(四)降低中小企業(yè)的賦稅稅率13

（五）創(chuàng)造一個良好地融資環(huán)境，進行優(yōu)化融資13

五、總結(jié)14

文獻