淺談企業(yè)財務管理存在問題與改進對策

內(nèi) 容 摘 要

伴隨我國社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，會計行業(yè)的重要性得到社會各界普遍關注，會計工作也表現(xiàn)出細化發(fā)展趨向，從以往記錄、計算以及控制企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)和企業(yè)間業(yè)務活動的資金來往，逐漸延伸到更多領域。其中財務管理無疑是最為突出的一個，而中小型企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力來源，因此中小型企業(yè)的財務管理工作更顯關鍵，但是因為國內(nèi)企業(yè)很晚才涉足財務管理，還停留在初級發(fā)展階段，故而目前的企業(yè)財務管理情況有待改善，陸續(xù)暴露出各種各樣的財務管理問題與缺陷。本文以此為課題進行研究分析，按照財務管理方面的理論觀點，對國內(nèi)中小型企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀進行深入分析，掌握其中存在的問題以及問題出現(xiàn)的原因，最后在綜合參考實際情況與個人所學知識的基礎上提出一系列行之有效的方法建議，期望可以幫助我國中小型企業(yè)切實優(yōu)化財務管理現(xiàn)狀。

[關鍵詞]：財務管理；問題；對策

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2 財務管理的概念2

2.1 財務管理的內(nèi)涵2

2.2 財務管理的作用2

3 中小企業(yè)財務管理現(xiàn)存問題—以揚州中亞機械有限公司為例3

3.1 揚州中亞機械有限公司簡介3

3.2 揚州中亞機械有限公司企業(yè)財務管理現(xiàn)狀4

3.2.1 企業(yè)資金管理4

3.2.2 績效考核管理現(xiàn)狀5

4 揚州中亞機械有限公司企業(yè)財務管理存在問題6

4.1 企業(yè)財務控制力不強，影響資金運營6

4.2 資金嚴重不足，融資困難程度加深7

4.3 財務管理意識淡薄，財務制度不完善7

4.4 缺乏現(xiàn)代管理觀念，內(nèi)部控制不完善8

5 中小企業(yè)財務管理對策—以揚州中亞機械有限公司為例9

5.1 樹立成本管理意識，提高企業(yè)利潤率9

5.2 提高融資管理能力，建立內(nèi)部控制機構9

5.3 增強財務管理人員素質(zhì)，完善企業(yè)財務預算管理10

5.4 強化財務管理觀念，優(yōu)化資本結構11

6 結論12

文獻