中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司員工教育培訓(xùn)問題探析

內(nèi) 容 摘 要

[摘要]：自我國(guó)加入WTO以來，受到外資保險(xiǎn)公司的沖擊，使得國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司不得不改進(jìn)以往的經(jīng)營(yíng)策略來應(yīng)對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為了進(jìn)一步提高保險(xiǎn)公司員工的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)，公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建，提高培訓(xùn)管理效益，從而在提高員工綜合水平的同時(shí)，為保險(xiǎn)公司的良性發(fā)展提供有力人才支持。

[關(guān)鍵詞]：保險(xiǎn)公司；教育培訓(xùn)；問題探析

目       錄

引言1

一、保險(xiǎn)公司員工教育培訓(xùn)概述1

（一）員工教育培訓(xùn)的內(nèi)涵及其價(jià)值1

（二）保險(xiǎn)員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容1

（三）保險(xiǎn)員工教育培訓(xùn)的意義2

二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司員工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀2

（一）中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)介2

（二）員工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀分析2

三、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司員工教育培訓(xùn)存在的問題4

（一）對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足4

（二）培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性，管理混亂4

（三）培訓(xùn)實(shí)施效果較差5

四、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)問題的解決建議5

（二）提高保險(xiǎn)公司決策層對(duì)員工教育培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)5

（二）建立健全員工培訓(xùn)教育保障機(jī)制5

五、結(jié)論6