成都益群生物科技有限公司員工“跳槽”現(xiàn)象分析及建議

內(nèi) 容 摘 要

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，知識(shí)性員工是一個(gè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源。隨著企業(yè)之間的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈來愈烈，員工跳槽的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。為什么員工跳槽如此頻繁？原因究竟在哪里？其對(duì)有什么影響？如何有效地解決人才流失問題成為每一個(gè)企業(yè)所必需的解決的課題。本文是以成都益群生物科技有限公司年輕員工跳槽現(xiàn)象為例進(jìn)行綜合性分析，淺談了公司員工跳槽的一些主要原因，具體闡述了員工跳槽的兩大類原因：員工自身的因素、企業(yè)的因素等。并且本文提出了一些對(duì)企業(yè)解決人才流失相應(yīng)的建議、靈活合理應(yīng)對(duì)和控制員工跳槽的相應(yīng)措施和對(duì)策，這些對(duì)于企業(yè)妥善處理員工跳槽問題，優(yōu)化人力資源管理具有一定得借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]：員工；跳槽；建議；離職

目錄

1 成都益群生物科技有限公司基本情況簡介4

2 成都益群生物科技有限公司員工跳槽現(xiàn)狀及原因4

2.1 公司員工現(xiàn)在的跳槽現(xiàn)狀4

2.2 可能引發(fā)跳槽原因5

2.2.1 個(gè)人原因6

2.2.2 企業(yè)原因7

3 關(guān)于現(xiàn)存問題的應(yīng)對(duì)建議8

3.1 建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系8

3.1.1 完善內(nèi)部晉升機(jī)制9

3.1.2 建立激勵(lì)型薪酬體系9

3.2 重視員工的職業(yè)生涯管理9

3.3 員工的激勵(lì)要注重差異性和個(gè)性化激勵(lì)的原則10

3.4 物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合11

3.4.1 培育良好的企業(yè)文化，采取企業(yè)文化激勵(lì)11

3.4.2 提供更多的升遷和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，關(guān)注員工職業(yè)生涯的發(fā)展11

3.4.3 注重激勵(lì)的長期性，采取股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)12

3.4.4 靈活采取工作激勵(lì)12

3.5 建立適時(shí)評(píng)估激勵(lì)措施和約束監(jiān)督機(jī)制12

4 總結(jié)12

5 文獻(xiàn)