我國(guó)中小企業(yè)員工“跳

改革開放以來(lái)，雖然我國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家，但隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也引發(fā)了許多問題，其中，員工跳槽現(xiàn)象頻繁，跳槽問題相當(dāng)嚴(yán)重。本文從中小企業(yè)流失人才的危害方面入手，結(jié)合跳槽現(xiàn)狀，分析跳槽原因，指出跳槽利弊，提出企業(yè)解決人才流失的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工 跳槽 中小企業(yè) 對(duì)策

目       錄

一、我國(guó)中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀分析4

二、員工跳槽原因4

（一）自身原因5

（二）企業(yè)原因6

（三）社會(huì)因素7

三、員工跳槽影響8

（一）對(duì)自身影響（跳槽的利弊）8

（二）對(duì)企業(yè)影響8

（三）對(duì)社會(huì)影響9

四、中小企業(yè)防止員工跳槽的策略10

（一）建立剛性管理制度 ，營(yíng)造高質(zhì)工作水平10

（二）拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘模式10

（三）創(chuàng)造人性化的工作環(huán)境10

（四）構(gòu)建合理的薪酬福利體系10

（五）完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制11

（六）給員工學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)11

（七）建立員工跳槽的應(yīng)急管理機(jī)制11

（八）制定留住核心員工的辦法11

五、總結(jié)12